Logistiikan kehittäminen
Logistisen prosessin toimivuus vaikuttaa laajalti niin yrityksen toiminnan tehokkuuteen, kustannuksiin kuin asiakaspalveluunkin. Kilpailukykyisyys edellyttää oikeaa asennoitumista ja oikeita toimintatapoja arvoketjussa ja koko yhteistoimintaverkostossa. Onkin tärkeää, että kaikki yrityksen logistiikkaan liittyvissä tehtävissä toimivat ymmärtävät logistiikan toimintaperiaatteet ja osaavat huomioida niiden vaikutukset yrityksen toimintaan ja kannattavuuteen.
Kurssilla opit kokonaisvaltaisesti analysoimaan logistista prosessia ja määrittämään tarvittavat kehittämistoimenpiteet. Nämä edellyttävät systemaattista lähestymistä ja toimenpiteiden oikeaa vaiheistusta. Kurssin käytyään ymmärtää logistiikan eri toimintojen väliset suhteet, osaa reagoida muutokseen ja tehdä kannattavia ratkaisuja sekä tietää mitä vaikutuksia omalla toiminnalla on kokonaisuuteen.
Koulutuksessa perehdytään logistisen prosessin keskeisiin kehittämisalueisiin ja keinoihin. Näistä paneudutaan erityisesti vaihto-omaisuuden hallintaan, pääoman tuottavuuden parantamiseen sekä logistisen prosessin seurantaan, mittaukseen ja ohjauksen tehostamiseen. Käsiteltäviä asioita ovat mm. nimikkeistön, varaston ja läpimenoajan hallinta, Du Pont - mallin mukainen pääoman tuottavuus, palvelutason ja laadun seuranta, IT-teknologiat ja niiden hyödyntäminen ohjauksessa kestävää kehitystäkään unohtamatta.
Keskeinen osa koulutusta on kattava logistisen ketjun kehittämiseen perehtyvä harjoitustyö. Luentojen ja harjoitustyön kautta opitaan analysoimaan logistista prosessia, soveltamaan luentojen oppeja käytäntöön ja määrittämään tarvittavat kehitystarpeet.
Kurssilla käsiteltäviä aihealueita:
Logistiikan kehittämisen edellytykset
- strategiset suuntaviivat
- asiakastarpeiden tunteminen
- prosessiajattelu
- kokonaisvaltainen oikein vaiheistettu kehitys
Logistisen prosessin keskeiset kehittämisalueet ja keinot
- arvoketjut ja yhteistoimintaverkostot
- kysynnän ja jakelun hallinta
- tuotantotapojen valinta ja käyttö
- hankinnan hallinta
- henkisten ja taloudellisten voimavarojen tuottavuus
- riskienhallinta
- kestävä kehitys ja yhteiskuntavastuu
Vaihto-omaisuuden hallinta
- vaihto-omaisuuden sitoutuminen
- nimikkeistön ja toimittajien hallinta
- varaston hallinta
- tarvelaskenta
- läpimenoajan hallinta
Pääoman tuottavuuden parantaminen
- logistiset kustannukset
- Du Pont -malli
Logistisen prosessin seuranta ja mittaus
- materiaalivirta
- palvelutaso ja laatu
- kustannukset ja hinnat
- tehokkuus
Logistisen prosessin ohjauksen tehostaminen
- ohjausta tukevat IT teknologiat
- seuranta ja jäljitys
- tiedonkulku ja läpinäkyvyys
- ohjauksen kehittäminen
Varaston kilpailukykyisyys - kehittämisen painopistealueet
Lisätietoja kurssista:
koulutuspäällikkö Tanja Tulonen, sähköposti: tanja.tulonen(at)logy.fi, puhelin: 050 371 0517.
Kurssi on osa logistiikan koulutusohjelmaa (taso 1), mutta sen voi suorittaa myös erikseen.
Muutokset mahdollisia.
 |
Lataa kurssin pdf-esite |
| Kurssin kesto: 2 päivää Aikataulu: |
| Osallistujien kommentteja tästä koulutuksesta: "Ajatuksia vahvistava, silmiä avaava." "Hyvin hajautettu, kattava kokonaisuus." "Hyvä kurssi" "Mielenkiintoinen" |
