Tapahtuman kuvaus Ohjelma Kouluttajat

Toimitusketjun suorituskyvyn mittaaminen ja kehittäminen

Paikka: Messukeskus, Siipi, Messuaukio 1, 00521 Helsinki
Aika: 3.4.2019 9:00 - 4.4.2019 16:00

3.–4.4.2019

Mittaa ja kehitä toimitusketjua kohti parempia tuloksia!

Saat kehittyneistä tietojärjestelmistä monenlaista dataa toimitusketjujen suorituskyvystä, joita voit seurata. Miten valitset sellaiset toimitusketjun suorituskyvyn mittarit, jotka auttavat sinua valvomaan toimenpiteitä, seuraamaan syntyviä tuloksia ja joita voisit jopa verrata kumppaneiden kanssa?

Koulutuksen käytyäsi

  • • Tiedät mitä seikkoja toimitusketjusta kannattaa mitata
    • Osaat rakentaa toimitusketjun suorituskykyä kuvaavan mittariston
    • Osaat arvioida toimitusketjun suorituskyvyn mittarien antamaa informaatiota

Mittaamalla yrityksenne strategian kannalta oikeat asiat saat tietoja, joita voit hyödyntää toimitusketjun johtamiseen ja kehittämiseen. Mitä kaikkea toimitusketjun suorituskyvyn mittaamisessa on huomioitava? Toimitusketjun toimivuuden valvonta ja jatkuva kehittäminen ovat kaksi keskeistä toimitusketjun hallinnan elementtiä. Kumpikaan ei onnistu ilman todennettavissa olevaa faktaa.

Toimitusketjun mittaaminen ja kehittäminen -koulutuksessa parannetaan valmiuksiasi arvioida käytössä olevien mittareiden antamaa informaatiota sekä rakentaa toimitusketjun suorituskykyä kuvaava mittaristo.

Hyvältä mittaristolta vaaditaan paljon, sen on oltava:

• kattava
• verrattavissa
• tarkka
• käyttökelpoinen
• sopiva

Kurssi sopii toimitusketjun johtamiseen ja kehittämiseen osallistuville henkilöille.

Tapahtuman ohjelma

1. Toimitusketjun mittaaminen ja kehittäminen
2. SCOR - mallin mittarit
3. Palvelutason merkitys toimituskyvyssä ja mittarit
4. Balanced scorecard - mittarit
5. Nykyaikaisen toimitusketjun suunnittelu
6. Mittarit reaaliaikaisen päätöksenteon tukena
7. Hankinnan, varaston ja myynnin tavoitteiden yhteensovittaminen
8. Toimitusketjun kehittäminen ja kehityssuunnat
9. Toimitusketjun suorituskyvyn johtaminen
10. Hankinnan ja toimittajien mittaaminen
11. Varaston tehokkuuden arviointi
12. Toimitusketjun kehittämisen työkalut

Tapahtuman kouluttajat

Ilkka Sillanpää
CEO

Tohtori Ilkka Sillanpää, TkT, KTT toimii toimitusjohtajana ja yrittäjänä Hegemonia Oy:ssä, joka on erikoistunut PK-yritysten liiketoiminnan kehittämiseen. Hän on perustajana QMClouds Oy:ssä, Visualynk Oy:ssä, ColloidTek Oy:ssä ja IGNITO Oy:ssä. Aikaisemmin Ilkka työskenteli globaalina kategoriapäällikkönä Konecranes Oyj:ssä ja kansainvälisten hankintojen vanhempana konsernin hankintapäällikkönä Rautaruukki Oyj:ssä.

Sillanpää on väitellyt tekniikan tohtoriksi tuotantotalouden alalta Oulun yliopistosta ja kauppatieteen tohtoriksi johtamisen alalta Vaasan yliopistosta. Hän toimii dosenttina Oulun yliopistossa ja vierailevana tutkijana Budapestin kauppakorkeakoulussa. Hän on julkaissut lukuisia kansainvälisiä akateemisia artikkeleita, kirjoja ja konfferenssiartikkeleita strategisesta johtamisesta.

Ilmoittaudu tästä

Hinta:
1395 euroa + alv,
Suomen Osto- ja Logistiikkayhdistys LOGYn jäsenille 1215 euroa + alv.

Hinnat sisältävät kurssimateriaalin ja tarjoilut. Koulutus laskutetaan ennen tilaisuutta, viimeisen ilmoittautumispäivän jälkeen.

Ilmoittautuminen:
27.3.2019 mennessä

Sähköpostilla: yhdistys(at)logy.fi
Puhelimitse: 044 336 7083

Tiedustele vapaita paikkoja myös viimeisen ilmoittautumispäivän jälkeen.

Majoitus:
Ei sisälly hintaan. Osallistuja voi varata majoituksen sopimushintaan LOGYn yhteistyöhotelleista. Kysy lisää yhdistys@logy.fi.

Peruutusehdot:
Lue ehdot tästä

Kurssin kesto:
2 päivää

Aikataulu:
1. päivä klo 9.00-16.30
2. päivä klo 8:30-16:00