Tapahtuman kuvaus Ohjelma Kouluttajat

Toimittajahallinta globaalissa muutoksessa – strategiat ja käytännöt

Paikka: Etäkoulutus, Teams
Aika: 03.04.2025 09:00 - 16.04.2025 13:00

Miksi tämä koulutus on ajankohtainen?

Globaalissa liiketoimintaympäristössä tapahtuu jatkuvaa muutosta ja organisaatioiden on mukautettava toimittajahallinnan strategioitaan säilyttääkseen kilpailukykynsä, vastuullisuutensa ja resilienssinsä. Tämä koulutus vastaa tarpeeseen kehittää toimittajasuhteita strategisesti, hallita riskejä tehokkaasti ja hyödyntää innovaatiot ja vastuullisuus kilpailuetuina.

Mitä hyötyä ja arvoa organisaatio saa koulutuksesta?

Tehostettua päätöksentekoa ja resurssien optimointia, joka tarkoittaa mm. Käytännön työkaluja strategiseen toimittajahallintaan, kuten segmentointimalleja ja priorisointiperiaatteita. Näiden avulla organisaatio voi parantaa resurssien kohdentamista ja saavuttaa merkittäviä säästöjä hankintakustannuksissa.

Parempaa kilpailukykyä ja toimitusvarmuutta mm. syvällisen ymmärryksen globaalin toimitusketjun riskienhallinnasta, vastuullisuudesta ja innovaatiomahdollisuuksista. Tämä auttaa pienentämään toimitusketjun häiriöiden kustannuksia ja lisäämään liiketoiminnan kestävyyttä.

Käytännön ratkaisuja toimittajayhteistyön kehittämiseen esimerkiksi konkreettisia toimintamalleja, jotka edistävät pitkäjänteistä yhteistyötä toimittajien kanssa. Tämä voi johtaa parempiin sopimuksiin, uusien innovaatioiden hyödyntämiseen ja merkittävään liiketoiminta-arvon kasvuun.

Mitä osaat koulutuksen jälkeen?

Rakentaa strategisia kumppanuuksia ja tehdä perusteltuja päätöksiä
Hyödyntää työkaluja ja malleja, joiden avulla voit suunnitella toimittajayhteistyötä liiketoiminnan strategisten tavoitteiden mukaisesti.

Tunnistaa ja hallita globaalin muutoksen vaikutuksia
Ymmärrät mm. globaalin toimintaympäristön haasteet ja mahdollisuudet sekä osaat soveltaa ennakoivia riskienhallinnan ja resilienssin keinoja käytännössä.

Soveltaa konkreettisia toimintamalleja käytännössä
Osaat suunnitella ja toteuttaa yhteistyö- ja kehityshankkeita toimittajien kanssa, hyödyntäen eettisiä, vastuullisia ja innovatiivisia ratkaisuja organisaatiosi tarpeisiin.

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus on suunnattu hankinta-ammattilaisille, hankintajohdolle ja kehitysvastaaville, jotka haluavat syventää osaamistaan toimittajahallinnan strategioissa ja käytännöissä sekä vahvistaa organisaationsa kilpailukykyä ja resilienssiä globaalissa toimintaympäristössä.

Koulutus on jatkokurssi Toimittajien johtaminen -kurssille, ja se tarjoaa syvällisemmän näkökulman toimittajahallinnan strategioihin ja käytännön toimintamalleihin. Se soveltuu kuitenkin hyvin myös niille, jotka eivät ole osallistuneet aiempaan koulutukseen.

Miten koulutus toteutetaan?

Koulutus koostuu kolmesta puolen päivän jaksosta, jotka yhdistävät asiantuntijaluentoja, käytännön harjoituksia ja esimerkkitapauksia. Näiden avulla varmistetaan, että osallistujat voivat soveltaa oppimaansa heti omassa työssään.

Koulutus tarjoaa syvällistä ymmärrystä ja käytännön työkaluja toimittajahallinnan kehittämiseen. Kolmen puolen päivän jakson aikana käsitellään globaalin toimintaympäristön vaikutuksia toimittajahallintaan ja sitä, miten hyvillä strategisilla päätöksillä ja käytännönläheisillä ratkaisuilla voidaan kehittää toimittajasuhteiden hallinnassa.

Koulutuksessa pureudutaan muun muassa toimittajahallinnan strategiseen merkitykseen, toimitusketjujen riskienhallintaan ja vastuullisuuteen sekä konkreettisten toimintamallien kehittämiseen. Osallistujat oppivat yhdistämään strategiset tavoitteet ja käytännön ratkaisut tavalla, joka tukee heidän organisaationsa kestävää kasvua, resilienssiä ja kilpailukykyä. Harjoitukset ja esimerkit varmistavat, että opit ovat välittömästi sovellettavissa omassa työssä.

Ilmoittaudu tästä

Tapahtuman ohjelma

JAKSO 1, 3.4.2025 klo 9–13 : Strategisen toimittajahallinnan perusteet

Teema 1: Toimittajahallinnan strateginen merkitys
Toimittajahallinnan strateginen rooli korostuu organisaation kilpailukyvyn, kustannustehokkuuden ja innovaatiokyvykkyyden vahvistamisessa. Tässä teemassa tarkastellaan toimittajahallinnan strategista asemaa organisaation tavoitteiden saavuttamisessa.

  • Toimittajahallinnan strateginen merkitys liiketoiminnalle
  • Strategisten kumppanuuksien hyödyntäminen
  • Työkaluja strategiseen toimittajahallintaan

Teema 2: Toimittajasegmentointi ja priorisointi
Toimittajien luokittelu auttaa optimoimaan resursseja ja keskittymään strategisesti tärkeisiin kumppaneihin. Teemassa käydään läpi segmentointimallit ja priorisointiperiaatteet.

  • Toimittajaportfolion hallinnan tavoitteet ja segmentointityökalut
  • Resurssien kohdentaminen ja riskienhallinta
  • Segmentoinnin jatkuva päivittäminen ja kehittäminen

Teema 3: Toimittajayhteistyön luominen ja ylläpitäminen
Toimiva yhteistyö perustuu luottamukseen, avoimuuteen ja tavoitteiden yhteensovittamiseen. Teema keskittyy yhteistyön rakentamisen periaatteisiin ja käytännön toimintamalleihin.

  • Luottamuksen ja avoimen kommunikaation rakentaminen
  • Yhteistyötavoitteiden määrittely ja konfliktien hallinta
  • Yhteistyön mittaaminen ja jatkuva seuranta


JAKSO 2, 9.4.2025 klo 9–13 : Toimittajahallinta globaalissa toimintaympäristössä

Teema 1: Riskienhallinta ja resilienssi
Globaalissa toimitusketjussa riskien tunnistaminen ja hallinta ovat keskeisiä. Teema käsittelee, miten organisaatio voi parantaa toimitusketjun riskienhallintaa ja resilienssiä.

  • Riskien tunnistaminen, luokittelu ja toimitusketjun häiriöiden vaikutukset
  • Resilienssin periaatteet ja ennakoivat työkalut riskienhallintaan
  • Toimintasuunnitelmat häiriötilanteissa

Teema 2: Innovaatioiden hyödyntäminen toimittajahallinnassa
Toimittajat voivat olla merkittävä innovaatioiden lähde. Teema tarkastelee, miten toimittajien kanssa voidaan luoda lisäarvoa innovaatioiden kautta.

  • Toimittajien rooli ja yhteiskehittäminen innovaatioissa
  • Innovaatioiden suojaaminen ja yhteistyön kannustimet
  • Innovaatioyhteistyön strateginen hyödyntäminen

Teema 3: Eettisyys ja vastuullisuus toimittajahallinnassa
Eettisyys ja vastuullisuus ovat välttämättömiä osia modernissa toimittajahallinnassa. Teema keskittyy niiden käytännön toteutukseen.

  • Eettisten ohjeistusten ja läpinäkyvyyden varmistaminen
  • Toimittajien auditointi ja erityiskysymykset
  • Proaktiivinen vastuullisuuden edistäminen


JAKSO 3, 16.4.2025 klo 9–13: Toimittajahallinnan kehittäminen ja jatkuvuus

Teema 1: Suorituskyvyn mittaaminen ja kehittäminen
Suorituskyvyn mittarit ovat keskeisiä toimittajahallinnan onnistumisen arvioinnissa ja kehittämisessä. Teema keskittyy KPI:hin ja niiden käyttöön.

  • Tavoitteiden mukaiset KPI:t ja niiden seuranta
  • Suorituskykyraportoinnin rooli
  • Toimenpiteet suorituskyvyn parantamiseksi

Teema 2: Digitaalisten työkalujen rooli toimittajahallinnassa
Digitaaliset työkalut mahdollistavat tehokkaamman ja läpinäkyvämmän toimittajahallinnan. Teema keskittyy teknologian hyödyntämiseen.

  • Digityökalujen ja analytiikan hyödyntäminen päätöksenteossa
  • Automaatio ja alustojen integrointi toimittajaprosesseissa
  • Tietoturvan varmistaminen

Teema 3: Jatkuva kehittäminen ja toimintamallien juurruttaminen
Toimittajahallinnan kehittäminen on jatkuva prosessi.

  • Kehittämissuunnitelman laatiminen ja muutoksen johtaminen
  • Osallistaminen ja viestintä
  • Jatkuvan parantamisen kulttuuri

Tapahtuman kouluttajat

Lauri Vihonen
Kouluttaja, fasilitaattori, konsultti, analyytikko

Lauri Vihonen on hankinnan kärkiosaaja Suomessa. Hänellä on vahva kokemus konsultoinnista, koulutuksesta, muutosten läpiviennistä ja analytiikasta, sekä Suomesta että kansainvälisesti. Lauri yhdistää strategisen näkemyksen ja käytännön toteutuksen tarjoamalla henkilökohtaista, innostavaa, vuovaikutteista ja osaamistarpeet täyttävää koulutusta, joka tuottaa konkreettisia ja kestäviä tuloksia.

Laurin asiantuntijuus perustuu vahvaan liiketoimintakokemukseen, jota on kertynyt eri alueilla. Hän on johtanut myyntiä ja hankintaa, vastannut liiketoimintayksiköistä, toiminut maajohtajana ja johtanut IT:tä sekä toiminut globaaleissa yhtymä- ja maarooleissa.

Laurin koulutukseen osallistuneen kommentti:

”Lauri on hyvin monipuolinen ja osaa esittää asiat erittäin selkeästi ja motivoivasti. Lisäksi hän hyödynsi oivasti koulutettavien määrää ja sai mielestäni näin lisää vaikuttavuutta koulutukseensa, kiitos siitä!”

Ilmoittaudu tästä

AIKATAULU

Ilmoittautuminen
2.4.2025 mennessä

Koulutuspäivät
3.4.2025 klo 9–13
9.4.2025 klo 9–13
16.4.2025 klo 9–13

Kesto
3 x 0,5 pvää


HINNAT

Jäsenhinta 1255 € + alv
Hinta muille kuin jäsenille 1495 € + alv.


LISÄTIETOJA

Maija Syvänen
Palvelupäällikkö
maija.syvanen@logy.fi
050 313 7259