Tapahtuman kuvaus Ohjelma Kouluttajat

Tuotannonohjaus ja laadunhallinta

Paikka: Scandic Helsinki Aviacongress, Robert Huberin tie 4, 01510 Vantaa
Aika: 30.9.2020 9:00 - 1.10.2020 16:00

Uutta! Lähiopetuksen tukena on oppimisympäristö:
ennakkokysely | sähköinen koulutusmateriaali | osallistavat työkalut | verkostoitumiskeskustelut | Lue lisää >

Tuotannonohjaus ja laadunhallinta ovat keskeisiä elementtejä päivittäisessä johtamisessa. Tuotannon operatiivinen päivittäinen johtaminen edellyttää tuotannonohjauksen laaja-alaista ymmärtämistä ja osaamista sekä ammattimaista otetta. Tuotannonohjauksen kehittämiseksi on useita tehokkaita menetelmiä ja toimintamalleja.

Laadunhallinnan ensisijainen tavoite on täyttää asiakkaiden vaatimukset ja pyrkiä ylittämään asiakkaiden odotukset. Ongelmanratkaisu ja laatutyökalujen hallinta ovat päivittäisen johtamisen peruselementtejä. Tämän päivän laadunhallinta ja laadunparannusprojektit ovat paljon monimutkaisempia kuin ennen. Usein joudutaan tekemään yhä syvällisempiä analyysejä sekä tuottamaan mitattavia tuloksia.

Lean Six Sigma on nykyaikainen laatutekniikan menetelmä prosessien kehittämiseen ja tämä koulutus keskittyy pääosin Lean ja Six Sigma -prosessimenetelmiin.

Koulutuksen käytyäsi

  • saat selkeän kuvan ja ymmärrät tuotannonohjauksen ja -ohjattavuuden sekä laadunhallinnan kokonaisuudet.
  • opit eri tuotantofilosofiat ja ohjausmenetelmät sekä keskeisimmät laatutyökalut.
  • omaksut tuotannon tehostamiseen, joustavuuteen ja laadun parantamiseen liittyvät menetelmät tuotannonohjauksen ja laadunhallinnan näkökulmasta.
  • saat käyttöösi toimintamalleja ja työkaluja omassa työssäsi hyödynnettäväksi.

Kurssin aikana perehdytään tuotannonohjauksen ja laadunhallinnan haasteisiin ja ratkaisuihin, käytännön esimerkkeihin sekä vaikutuksiin koko yrityksen menestymiselle.

Kaksipäiväisessä kokonaisuudessa saat kokonaisvaltaisen kuvan operatiivisesta tuotannonohjauksesta ja laadunhallinnasta.

Valmennuksessa käsitellään seuraavia aihealueita: tuotannonohjauksen ja laadunhallinnan vaikutus tuotannon suorituskykyyn, asiakastyytyväisyyteen ja liiketoimintaan sekä jatkuvan parantamisen tärkeys. 

Kehittäminen on merkittävä osa tuotannon ja laadun johtamista. Valmennuksen yhtenä tavoitteena on auttaa osallistujia löytämään kehityskohteita omasta yrityksestä ja antaa toimintamalleja sekä työkaluja, joita osallistujat voivat hyödyntää omassa toimintaympäristössään.

Kenelle?

Henkilöille, jotka toimivat tuotannon-, toimitusketjun-, laadunhallinnan tai hankinnan tehtävissä. Koulutusta suositellaan etenkin tuotannon johto-, suunnittelu- ja kehittämistehtävissä toimiville, sekä kaikille, jotka haluavat päivittää osaamistaan operatiivisesta tuotannonohjauksesta ja laadunhallinnasta.

Koulutus on osa LOGY:n toimitusketjun hallinnan koulutusohjelmaa (2.taso), mutta sen voi suorittaa myös erikseen.

Ilmoittaudu tästä

Tapahtuman ohjelma

Päivä 1 - Kurssilla käsiteltäviä aiheita:

  • Tuottavan työn edellytykset
    • Riesana puutteet (mistä-, millä-, missä-, mitä-, miten-, miksi tehdä?)
  • Lean –toimintamalli
    • Arvoa lisäävä toiminta – arvoa lisäämätön toiminta (hukka)
  • Virtaustehokkuus
    • Virtaustehokkuus vai resurssitehokkuus?
    • Virtaavan tuotannon vaatimukset
    • Virtaustehokkuus ja esteet
  • Tuotannon- ja materiaalinohjaus
    • Kapeikko-ohjaus (pullonkaula)
    • Työntö vs imuohjaus, Kanban ja Conwip
  • Projektinhallinta
    • Kanban & Scrum
  • Visuaalinen tehdas
    • Visuaalinen ohjaus ja johtaminen
    • 5S -toimintamalli
  • Päivittäinen johtaminen
    • Johtamisen PDCA malli
    • Päivittäisen johtamisen systeemi ja osat

Päivä 2 - Kurssilla käsiteltäviä aiheita:

  • Prosessin suorituskyky
    • Määrällinen ulostulo
    • Asiakastyytyväisyys ja laatu
  • Kokonaisvaltainen laatujohtaminen (Total Quality Management; TQM)

  • Jidoka – sisäänrakennettu laatu
    • Kerralla oikein > ongelmat näkyviin
    • 0-virhe ajattelu ja virheiden kustannukset
    • Laatua parantavat työkalut
    • Jidokan askeleet
  • Ongelmanratkaisu
    • A3 ajattelu ja ongelmanratkaisu
    • Laatutyökalut
  • Tilastollinen prosessin ohjaus (Statistical Process Control; SPC)
    • Tilastollinen- ja prosessiajattelu
    • Laatutoiminnan tilastollisuus / vaihtelun merkitys
    • Ohjauskortit ja laatutaulut
    • SPC käytännössä
  • Six Sigma
    • ISO 13053-1 DMAIC-menetelmä
    • ISO 13053-2 Työkalut ja tekniikat

Tapahtuman kouluttajat

Keijo Selin
Toimitusjohtaja

Keijolla on kolmenkymmenen vuoden työkokemus teollisuuden eri osa-alueilla pääosin kehitys- ja johtotehtävissä. Vuodesta 2005 alkaen hän on toiminut itsenäisenä yrittäjänä ja KT Selin Oy:n toimitusjohtajana. Hänen asiantuntija-alueinaan ovat tilaus–toimitusprosessin ja erityisesti tuotannon kehittäminen. Keijo on Lean-johtaja, Lean Six Sigma Black Belt ja Professional Trainer. Hänellä on laaja osaaminen ja kokemus tuottavuuden kehittämisestä ja kouluttamisesta sekä Lean -toimintamallista.

Ilmoittaudu tästä

Hinta
Normaalihinta 1 395 euroa + alv
LOGYn jäsenhinta 1 255 euroa + alv

Hinnat sisältävät sähköisen koulutusaineiston ja oikeuden oppimisympäristöön n. kaksi viikkoa ennen koulutuspäiviä ja kuukauden päivien jälkeen. Koulutus laskutetaan noin kaksi viikkoa ennen tilaisuutta.

Liity samalla jäseneksi!
Saat koulutuksen jäsenhintaan, kun liityt ilmoittautuessasi jäseneksi. Koulutus ja jäsenyys yhdessä on edullisempi kuin koulutuksen normaalihinta. Tutustu jäsenetuihin

Ilmoittautuminen
23.9.2020 mennessä
Tiedustele vapaita paikkoja myös viimeisen ilmoittautumispäivän jälkeen.

Lisätietoja
Maarit Mänttäri
koulutuspäällikkö
maarit.manttari@logy.fi
0400 975 480

Majoitus
Ei sisälly hintaan. Voit varata majoituksen suoraan hotellista, jossa koulutus järjestetään.

Peruutusehdot
Lue ehdot tästä.

Kurssin kesto
2 päivää

Aikataulu
1. päivä klo 9.00–16.30
2. päivä klo 8.30–16.00