LOGY Hankintapäällikön koulutusohjelma

on suunniteltu sinulle, joka haluat kehittyä monipuoliseksi hankintojen ammattilaiseksi tai jo toimit vaativissa hankintatehtävissä.

LOGY HPK 2027-2028 -ryhmä aloittaa 7.4.2027!

17

ajankohtaista aihetta

2

sertifikaattia

noin 1 vuosi

monimuoto-opiskelua

95%

koulutetuista suosittelee!

Valmiuteni toimia vaativammissa hankinnan johtotehtävissä kasvoivat selvästi. Sain myös mahtavista kurssikavereistani hyvän hankintaan liittyvän verkoston.

Jarno Arfman
Tekninen päällikkö, Turun seudun puhdistamo Oy

Hankinnan ammattilainen, päivitä ammatillista osaamistasi!

Suomen johtavien hankinta-ammattilaisten suunnittelema koulutusohjelma antaa sinulle parhaat valmiudet toimia vaativissa hankinnan rooleissa sekä yksityisellä että julkisella sektorilla.

Voit olla esimerkiksi

  • hankintapäällikkö
  • strateginen ostaja
  • hankinnan asiantuntija
  • hankinta-/ostotiimin asiantuntija.

Koulutusohjelma soveltuu myös perehdytykseksi uusille hankintapäälliköille.

HKP:n suorittaneet kertovat koulutuksesta

HPK 2027-2028, sisältö

Hankinta osana organisaation liiketoimintaa ja toimitusketjua  

Ilkka Sillanpää | 2 päivää | lähiopetus

  • Hankinnan rooli yrityksessä
  • Hankintojen prosessit ja niiden johtaminen
  • Toimitusketjun hallinnan perusteet ja hankinnan yhteys toimitusketjun hallintaan
  • Kohti ulkoisten resurssien johtamista
Hankinnat ja talous 

Hanna Seeslinna | 0,5 päivää | etäopetus

  • Hankinnan vaikuttavuus ja sen arviointi yrityksessä ja julkisessa organisaatiossa
  • Hankinnan rooli yrityksen taloudellisen suorituskyvyn näkökulmasta
  • Hankinnan vaikutukset yrityksen taloudellisiin toimintaedellytyksiin
Kilpailuttaminen

Ilkka Sillanpää | 2×0,5 päivää | etäopetus

  • Kilpailutuksen suunnittelu
  • Kilpailutusprosessi
  • Toimittajan valinta ja valmistelu
  • Kilpailutuksen tulosten jalkautus
Neuvottelutaidot

Satu Welling | 1 päivä | lähiopetus

  • Neuvotteluaseman rakentaminen ja hyödyntäminen
  • Hankinnan valmistautuminen neuvotteluun
  • Onnistuneen neuvottelun perusasiat
  • Neuvottelutapahtuma tulokselliseksi
  • Neuvottelu SRM-elinkaarena
Hankintasopimukset ja lainsäädäntö 

Harri Laakso | 2×0,5 päivää | etäopetus

  • Kokonaisvaltainen sopimusymmärrys rakenteesta, keskeisestä sisällöstä ja sopimusprosessista
  • Ostosopimuksen elinkaari ja sisältö
  • Yleiset sopimusehdot ja toimituslausekkeet
  • Tärkeät huomioitavat asiat sopimuksen laatimisessa
Hankintojen mittaaminen 

Ilkka Sillanpää | 0,5 päivää | etäopetus

  • Mitä ja miksi mitataan
  • Mittaamisen haasteet ja eroavaisuudet eri hankinnoissa
  • Mitä aihealueita hankinnassa pitää mitata
  • Hankinnan tuloskortti ja muut mittaamisen työkalut ja käytännöt
  • Onnistuneen mittariston luominen
Ennustaminen ja S&OP 

Ilkka Sillanpää | 0,5 päivää | etäopetus

  • Mitä ennustamisella tavoitellaan ja ennustamisen eri osa-alueet
  • Ennustamisen menetelmät ja työkalut
  • Proaktiivinen toimittajamarkkinatuntemus ja muutosten ennustaminen
  • Toimittajamarkkinan, kysynnän ja tarjonnan ennustaminen (S&OP)
Toimittajien taloudellisen suorituskyvyn arviointi ja kustannusrakenteen mallintaminen

Hanna Seeslinna | 0,5 päivää | etäopetus

  • Näkökulmia toimittaja-arviointiin ja toimittaja-arvioinnin ulottuvuudet
  • Toimittajien taloudellisen suorituskyvyn arviointi
  • Mitä toimittajan hinnan takana on?
  • Kustannusrakenteen mallintaminen
Toimittajien johtaminen 

Lauri Vihonen | 2×0,5 päivää | etäopetus

  • Suunnitelmallinen ja johdettu SRM
  • Sisäisen yhteistyön toimintamallit
  • Toimittajasuhteen seuranta ja kehittäminen sekä normaalista poikkeamiin varautuminen
  • Vuorovaikuttamisen taidot hankinnoissa
  • Koulutuksessa tarkastellaan myös tekoälyn hyödyntämistä. Osallistujat tutustuvat promptien, tekoälyassistenttien ja AI-agenttien mahdollisuuksiin sekä saavat käytännön esimerkkejä siitä, miten tekoäly voi tukea asiantuntijatyötä, analysointia, päätöksentekoa ja työn tuottavuutta.
Kokonaiskustannus- ja kokonaisarvontuottoajattelu (TCO ja TVC) 

Hanna Seeslinna | 0,5 päivää | etäopetus

  • Näkökulman siirtäminen perinteisestä kustannuslaskennasta kokonaiskustannus- ja kokonaisarvontuottoajatteluun
  • TCO / Total Cost of Ownership: Kokonaistaloudellisten vaikutusten arviointi ja kuvaaminen päätöksenteon tueksi
  • TVC / Total Value Contribution: Kokonaisarvontuottoajattelu-laskennan osa-alueet ja hyödyntäminen
Toimittaja- ja toimittajamarkkinariskien hallinta  

Hanna Seeslinna | 0,5 päivää | etäopetus

  • Toimittaja- ja toimittajamarkkinariskit, niiden tunnistaminen ja hallinta
  • Toimittajamarkkinatuntemuksen (SMI) vahvistaminen riskienhallinnan parantamiseksi 
  • Toimittajamarkkinavuorovaikutuksen vaikutukset riskienhallintaan hankinnan elinkaaren aikana
  • Miten parantaa houkuttelevuutta asiakkaana?
Kategoriajohtaminen 

Hanna Seeslinna | 20×0,5 päivää | etäopetus

  • Kategoriajohtamisen tavoite ja hyödyt
  • Kategoriajohtamisen perusta ja onnistumisen kulmakivet
  • Kategoriajaottelu ja kategorioiden muodostaminen
  • Kategoriajohtamisen prosessi ja toimijat
  • Onnistuneen kategoriastrategian luominen ja kytkeminen osaksi käytännön toimintaa
  • Hankintojen johtaminen kategorioiden kautta – erilaisia toteutusmalleja erityppisissä yrityksissä ja organisaatioissa
  • Asiantuntijapuheenvuorot Seppo Lönnqvist (SOK), Mika Lahti (Fortum Oyj), Jorma Ruikka (Valio), Ville Pynnönen (YLE), Timo Palmu (KONE Oyj)
Vastuullisuus hankinnoissa

Ilkka Sillanpää | 0,5 päivää | etäopetus

  • Yritystoiminnan vastuullisuuden arvioiminen, mittaaminen ja kehittäminen
  • Vastuullisuuden eri näkökulmat – sosiaalinen, taloudellinen, ekologinen vastuu
  • Vastuullisuus hankinnoissa, kiertotalous ja luonnon monimuotoisuus
  • Vastuullisuuteen liittyvät standardit
  • Riskienhallinnan tavoitteet ja näkökulmat
  • Hankinnan ja toimittajamarkkinariskien arviointi osava yrityksen riskienhallinnan prosessia
  • Hankinnan ja toimittajamarkkinariskien arvioinnin menetelmä ja työkalut
  • Riskienhallinnan esimerkkejä
Hankinnan digitalisaatio ja tekoälyn hyödyntäminen 

Lauri Vihonen | 2×0,5 päivää | etäopetus

  • Hankinnan digitalisoinnin kokonaiskuva ja sisältö
  • Hankinnan digitalisoinnin tavoittet ja niiden tunnistaminen
  • Erilaisia digitalisoinnin toteutusmalleja
  • Tekoälyn hyödyntäminen hankinnassa: käyttökohteet ja mahdollisuudet
  • Käytännön kokemuksia ja esimerkkejä onnistuneista digitalisaatiohankkeista
    Koulutuksessa tarkastellaan myös tekoälyn hyödyntämistä. Osallistujat tutustuvat promptien, tekoälyassistenttien ja AI-agenttien mahdollisuuksiin sekä saavat käytännön esimerkkejä siitä, miten tekoäly voi tukea asiantuntijatyötä, analysointia, päätöksentekoa ja työn tuottavuutta.
Hankintojen johtaminen ja organisointi 

Hanna Seeslinna | 2×0,5 päivää | etäopetus

  • Miten löytää strategisempi ote hankintoihin?
  • Hankinta liiketoimintojen strategisena kumppanina – osto-orientoituneesta liiketoimintaorientoituneeksi
  • Menestyksellisen hankinnan avainkyvykkyydet ja niiden kehittäminen
  • Hankinta mahdollistajana – onnistuneen hankintastrategian laatiminen ja yrityksen strategisten tavoitteiden saavuttamisen edistäminen
  • Hankintatoimen tehtävät ja niiden organisointi – erilaisia toteutusmalleja
  • Hankinnan prosessit ja toimijat – erilaisia toteutusmalleja ja huomioitavia näkökulmia
  • Hankintojen johtamisen kehittäminen omassa toimintaympäristössä
  • Asiantuntijapuheenvuoro Terhi Liukkonen (Meira Nova Oy)
Hankintojen inhimillinen johtaminen

Lauri Vihonen | 0,5 päivää | etäopetus

  • Inhimillisten taitojen merkitys hankinnan johtamisessa: Miten pehmeät taidot, kuten empatia ja vuorovaikutus, vaikuttavat hankintaprosessien tehokkuuteen ja yhteistyöhön.
  • Vaikuttavan yhteistyön strategiat: Käytännön menetelmiä ja lähestymistapoja tehokkaan yhteistyön rakentamiseen sekä sisäisten että ulkoisten sidosryhmien kanssa.
  • Neuvottelutaidot ja konfliktien hallinta: Tekniikoita onnistuneisiin neuvotteluihin ja konfliktitilanteiden rakentavaan ratkaisemiseen.
  • Luottamuksen rakentaminen toimittajasuhteissa: Keinoja luottamuksen luomiseen ja ylläpitämiseen toimittajien kanssa pitkäaikaisten kumppanuuksien saavuttamiseksi. 
  • Käytännön esimerkit ja case-tutkimukset: Reaaliaikaisia esimerkkejä ja tapaustutkimuksia inhimillisten taitojen soveltamisesta hankinnan johtamisessa.
  • Koulutuksessa tarkastellaan myös tekoälyn hyödyntämistä. Osallistujat tutustuvat promptien, tekoälyassistenttien ja AI-agenttien mahdollisuuksiin sekä saavat käytännön esimerkkejä siitä, miten tekoäly voi tukea asiantuntijatyötä, analysointia, päätöksentekoa ja työn tuottavuutta.
Sidosryhmäyhteistyö ja hankinnan palvelumuotoilu 

Lauri Vihonen | 1 päivä | lähiopetus

  • Hankinnan sidosryhmät ja niiden tarpeiden tunnistaminen
  • Sidosryhmäyhteistyö organisaation eri tasoilla
  • Hankinnan ja palvelumuotoilun yhteys
  • Hankinnan palvelumuotoiluprosessi ja menetelmät
  • Käytännön esimerkkejä
  • Koulutuksessa tarkastellaan myös tekoälyn hyödyntämistä. Osallistujat tutustuvat promptien, tekoälyassistenttien ja AI-agenttien mahdollisuuksiin sekä saavat käytännön esimerkkejä siitä, miten tekoäly voi tukea asiantuntijatyötä, analysointia, päätöksentekoa ja työn tuottavuutta.

Koulutusohjelma on sopivan pitkä, ehdit hyvin oppia tuntemaan omia sekä kollegoiden hankinnallisia haasteita.

Mika Varis
Purchasing Manager, Dynaset Oy

Koulutusohjelman todistukset vahvistavat ammatillista profiiliasi

LOGY Hankintapäällikön koulutusohjelma -lisenssi ja kansainvälisen hankinnan kattojärjestö IFPSM:n PAS-sertifikaatti ovat osoitus tavoitteellisesta osaamisen kehittämisestä työnantajalle tai uutta uramahdollisuutta hakiessasi.

Koulutukseen sisältyvät myös

Haluatko tietää lisää? Ota yhteyttä!

Maarit Mänttäri

Koulutustoiminnan päällikkö

LOGY Hankintapäällikön koulutusohjelman kouluttajat

Hanna Seeslinna

Innodea Oy

Hannalla on monipuolinen kokemus hankinnan ja toimitusketjujen kehittämisestä ja hänen vahvuuksiaan ovat erityisesti laaja-alainen osaaminen hankintojen johtamisesta ja organisoimisesta, hankintastrategioiden laatimisesta sekä hankintatoimen ja hankintakyvykkyyksien kehittämisestä.

Lauri Vihonen

Procurement Advisor, Interim Leader, trainer | Leader´s Beacon Group Oy

Laurin asiantuntijuus perustuu vahvaan liiketoimintasubstanssiin, mikä on kertynyt liiketoiminnan eri alueilla mm. hän on johtanut myyntiä ja hankintaa sekä vastannut liiketoimintayksiköistä ja johtanut IT:tä.

Ilkka Sillanpää

Dosentti, TkT, KTT, sarjayrittäjä, hallitusammattilainen | Hegemonia Oy

Ilkka on liiketoiminnan kehittämisen ammattilainen. Hän on toiminut globaalien toimitusketjun johto- ja kehitystehtävissä sekä hankinta- ja kategoriapäällikkönä lokaalisti ja globaalisti niin isoissa kuin pienissä yrityksissä.

Satu Welling

Completo Consulting Oy

Satu on henkilöstön kehittämisen ammattilainen 20 vuoden kokemuksella erityisesti oston ja myynnin neuvottelutaidoissa. Hän valmentaa sujuvasti niin johtoryhmiä kuin asiantuntijoitakin.

Harri Laakso

Suomen Hankintajuristit Asianajotoimisto Oy

Liity jäseneksi ja saa jopa 20% alennusta kaikista LOGY Koulutuksista


Liity Suomen suurimpaan logistiikan ammattilaisten yhteisöön. Tarjoamme työkalut menestykseen – verkostot, koulutukset ja ajankohtaisen tiedon.