Hankintapäällikön Workshop – tekoäly, luottamus ja toimittajariskit

Puolipäiväinen, osallistava työpaja hankinnan johdolle ja avainasiantuntijoille

Hankintapäällikön Workshop 2026 on käytännönläheinen ja keskusteleva työpaja, joka auttaa hankinnan avainhenkilöitä vastaamaan kysymykseen:

• Miten hankintaa johdetaan tehokkaasti maailmassa, jossa datan määrä lisääntyy, epävarmuus kasvaa ja toimittajista tulee yhä strategisempia kumppaneita?

Workshop yhdistää:

• tekoälyn hyödyntämisen hankinnan päätöksenteossa ja analytiikassa
• luottamuksen ja yhteistyön rakentamisen toimittajasuhteissa
• toimittajariskien ennakoinnin ja hallinnan monimutkaisissa verkostoissa

Kyse ei ole perinteisestä koulutuksesta, vaan aktiivisesta työskentelystä, jossa osallistujat soveltavat teemoja omaan arkeensa ja oppivat myös toisiltaan.  Workshop tarjoaa harvinaisen mahdollisuuden pysähtyä oman työn äärelle yhdessä muiden hankinnan päättäjien kanssa. Keskustelut, harjoitukset ja yhteinen reflektointi auttavat kirkastamaan omaa ajattelua ja antavat konkreettisia näkökulmia, joita voi hyödyntää heti arjessa.

Tekoäly ei muuta pelkästään hankinnan työvälineitä, vaan myös tapaa, jolla päätöksiä tehdään, toimittajia arvioidaan ja riskejä hallitaan. Workshopissa tarkastellaan, miten hankintapäälliköt voivat hyödyntää tekoälyä markkina- ja toimittajatiedon analysoinnissa, riskien ennakoinnissa sekä päätöksenteon tukena. Samalla pohditaan, mitkä tehtävät soveltuvat tekoälyn avustettaviksi ja missä ihmisen harkinta, kokemus ja vuorovaikutustaidot säilyvät ratkaisevina.

Mitä enemmän dataa, analytiikkaa ja tekoälyä hyödynnetään hankinnassa, sitä tärkeämmäksi nousevat luottamus ja yhteistyö toimittajaverkostossa. Tekoäly voi auttaa tunnistamaan riskejä ja löytämään uusia näkökulmia päätöksenteon tueksi, mutta pitkäjänteiset toimittajasuhteet, avoin vuorovaikutus ja kyky rakentaa luottamusta säilyvät hankintapäällikön keskeisinä kilpailuetuina myös tulevaisuudessa.

Miksi tämä koulutus on ajankohtainen?

Hankinnan toimintaympäristö muuttuu nopeasti:

• Tekoäly muuttaa hankinnan roolia – analyysista ja raportoinnista kohti ennakoivaa päätöksentekoa
• Toimittajaketjut monimutkaistuvat ja altistuvat geopoliittisille, taloudellisille ja operatiivisille riskeille
• Luottamuksen merkitys kasvaa, kun toimittajista tulee kumppaneita, ei vain sopimustoimittajia

Organisaatiot tarvitsevat hankintaa, joka ennakoi, analysoi ja johtaa kokonaisuutta – ei vain kilpailuta ja reagoi.
 

Mitä hyötyä osallistuja ja organisaatio saavat koulutuksesta?

• konkreettisia tapoja hyödyntää tekoälyä hankinnan analytiikassa, seurannassa ja viestinnässä
• paremmat valmiudet rakentaa luottamusta ja toimivaa yhteistyötä toimittajien kanssa
• keinoja tunnistaa ja ennakoida toimittajariskejä ennen kuin ne realisoituvat
• nopeasti sovellettavia käytäntöjä omaan työhön
• vertaisoppimista muista organisaatioista
• kontakteja ja keskusteluyhteyksiä, jotka jatkuvat workshopin jälkeen

Tuloksena vahvempi, ennakoivampi ja vaikuttavampi hankintafunktio.

Kenelle koulutus sopii?

• hankintapäälliköille, kategoriapäälliköille ja tiiminvetäjille
• toimittajahallinnasta ja hankinnan kehittämisestä vastaaville
• hankinnan asiantuntijoille, jotka haluavat vahvistaa tekoäly-, yhteistyö- ja riskienhallintaosaamistaan

Sopii sekä kokeneille ammattilaisille että urallaan seuraavaa askelta ottaville.

Miten koulutus toteutetaan?

Koulutus käynnistyy lounaalla ja verkostoitumisella klo 11.30. Workshop alkaa klo 12.15 ja päättyy klo 16.15.

Työskentely muodostuu: asiantuntija-alustuksista, pienryhmä- ja round table -keskusteluista ja käytännönläheisista harjoituksista ja niiden yhteisestä purusta.

Teemat

• Tekoäly hankintapäällikön työkaluna (pääteema)
• Luottamus ja yhteistyö toimittajamarkkinassa (miniteema)
• Toimittajariskien ennakointi ja hallinta (miniteema)

Workshop rakentuu niin, että jokainen teema kytkeytyy suoraan osallistujien omaan työhön.

Hankintapäällikön Workshop 2026 auttaa siirtymään reaktiivisesta hankinnasta kohti ennakoivaa, yhteistyöhön ja dataan perustuvaa johtamista.

Ohjelma

Tervetuloa ja työskentelyn käynnistäminen

• Työpajan tavoitteet ja yhteinen työtapa
• Osallistujien odotukset ja omat näkökulmat päivän teemoihin
• Miksi tekoäly, luottamus ja toimittajariskit kuuluvat samaan keskusteluun?

Tekoäly hankintapäällikön työkaluna

• Miten tekoäly muuttaa hankintapäällikön työtä ja päätöksentekoa?
• Promptit, AI-assistentit ja AI-agentit – mitä eroa niillä on käytännön hankintatyössä?
• Missä tekoäly tuottaa eniten arvoa: markkinatieto, toimittajatieto, analytiikka, valmistelu ja päätöksenteon tuki

Harjoitus: AI-mahdollisuudet omassa työssä

• Tunnistetaan, missä osallistujien omassa työssä tekoäly voisi tuottaa suurimman hyödyn
• Arvioidaan käyttökohteita liiketoimintahyödyn ja toteutettavuuden näkökulmasta
• Jaetaan havaintoja ja oppeja ryhmän kesken

Luottamus tulevaisuuden hankintataitona

• Miksi luottamus korostuu, kun dataa ja tekoälyä hyödynnetään enemmän?
• Mitä tekoäly voi tukea ja mitä se ei korvaa toimittajayhteistyössä?
• Miten hankintapäällikkö rakentaa yhteistyötä, avoimuutta ja yhteistä ongelmanratkaisukykyä?

Toimittajariskien ennakointi ja hallinta

• Miten tekoäly auttaa tunnistamaan ja jäsentämään toimittajariskejä?
• Taloudelliset, toimitusketjuun liittyvät, vastuullisuus-, riippuvuus- ja suhderiskit
• Miten riskienhallinta kytketään toimittajadialogiin ja päätöksentekoon?

Soveltava työskentely: AI, luottamus ja riskit samassa case-keskustelussa

• Valitaan osallistujien omasta arjesta toimittaja-, kategoria- tai hankintatilanne
• Tarkastellaan tilannetta tekoälyn, luottamuksen ja toimittajariskien näkökulmista
• Tunnistetaan konkreettiset toimenpiteet omaan työhön

Yhteenveto ja seuraavat askeleet

• Päivän keskeiset opit ja oivallukset
• Mitä vien käytäntöön omassa työssäni?
• Yhteinen keskustelu hankintapäällikön tulevaisuuden roolista

Kouluttaja

Lauri Vihonen on hankinnan kärkiosaaja Suomessa. Lauri toimii hankinnan konsulttina, kouluttajana, fasilitaattorina ja interim-johtajana. Laurin asiantuntijuus perustuu vahvaan liiketoimintakokemukseen, jota on kertynyt eri alueilla. Hän on johtanut myyntiä ja hankintaa, vastannut liiketoimintayksiköistä, toiminut maajohtajana ja johtanut IT:tä sekä toiminut globaaleissa yhtymä- ja maarooleissa. Hän on auttanut yli 200 organisaatiota kehittämään hankintaa, hankintajohtamista, toimittajahallintaa, analytiikkaa ja hankinnan vaikuttavuutta. 

Lauri on keskittynyt erityisesti hankinnan digitalisaatioon, analytiikkaan sekä tekoälyn hyödyntämiseen hankinnan työssä. Hänen lähestymistapansa yhdistää käytännön hankintakokemuksen, liiketoiminnan kehittämisen sekä tekoälyn tarjoamat uudet mahdollisuudet.

Lauri tunnetaan käytännönläheisestä tavastaan yhdistää strategia ja arjen tekeminen. Hänen koulutuksissaan osallistujat saavat konkreettisia työkaluja, malleja ja esimerkkejä, joita voidaan hyödyntää heti omassa työssä.

Laurin koulutukseen osallistuneen kommentti: ”Lauri on hyvin monipuolinen ja osaa esittää asiat erittäin selkeästi ja motivoivasti. Lisäksi hän hyödynsi oivasti koulutettavien määrää ja sai mielestäni näin lisää vaikuttavuutta koulutukseensa, kiitos siitä!”

Ota yhteyttä

Jäikö jokin asia askarruttamaan? Kysy lisää!