Positiivinen muutosjohtaminen – esihenkilön opas onnistumiseen
| Paikka: | Etäkoulutus, |
| Aika: | 29.01.2026 09:00 - 03.02.2026 12:00 |
Muutos on jatkuvaa, mutta sen johtamisen ei tarvitse olla taistelua. Se voi olla mahdollisuus kasvuun – niin tiimin kuin itsesikin kannalta. Oletko valmis johtamaan muutosta, joka jättää positiivisen jäljen?
Miksi tämä koulutus on ajankohtainen?
Muutos on työelämässä pysyvää, ja esihenkilöiden rooli on entistä enemmän ihmisten kohtaamista, työhyvinvoinnin tukemista ja yhteisöllisyyden rakentamista. Uudet sukupolvet odottavat merkityksellisyyttä, dialogisuutta ja arvoihin perustuvaa johtamista – tämä haastaa johtajuutta, mutta tarjoaa myös mahdollisuuden kasvuun. Koulutus antaa eväitä kohdata nämä odotukset ja johtaa muutosta positiivisesti. Saat konkreettisia työkaluja ja oivalluksia ja opit luomaan ilmapiirin, jossa uusiin tilanteisiin suhtaudutaan joustavasti.
Mitä hyötyä ja arvoa organisaatio saa koulutuksesta?
Kun esihenkilöt osaavat johtaa muutosta inhimillisesti ja positiivisesti, työyhteisön hyvinvointi ja resilienssi vahvistuvat. Tämä luo organisaatiolle:
- paremman työilmapiirin ja psykologisen turvallisuuden
- motivoituneempia ja sitoutuneempia työntekijöitä
- lisää energiaa ja joustavuutta muutostilanteissa
- vahvemman pohjan organisaation menestykselle
Mitä osaat koulutuksen jälkeen?
Koulutuksen jälkeen hallitset:
- positiivisen johtamisen periaatteet ja niiden soveltamisen muutostilanteissa
- keinoja eri sukupolvien johtamiseen ja arvostavan palautekulttuurin luomiseen
- ymmärrät, mitä uudet sukupolvet odottavat työltä ja johtamiselta
- resilienssitaidot ja myönteisyyden hyödyntämisen omassa työssäsi - vahvistat omaa myönteisyyttäsi ja resilienssitaitoja. Opit hyödyntämään myönteisyyden voimaa ja harjoittelet itsemyötätuntoa
- tunne- ja vuorovaikutustaidot muutosjohtamisessa
- saat käyttöösi työkalupakin, joka auttaa käsittelemään sekä omia että muiden tunteita, kuten muutosvastarintaa
- opit rakentamaan psykologisesti turvallista ilmapiiriä, jossa jokainen kokee tulevansa kuulluksi ja kohdatuksi - konkreettisia työkaluja omien ja tiimin voimavarojen tukemiseen
- ymmärrät palautumisen ja taukojen tärkeyden. Opit tukemaan niin omaa kuin tiimisi jaksamista ja hyvinvointia
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus on suunnattu esihenkilöille ja tiiminvetäjille, jotka haluavat kehittää johtamistaan erityisesti muutostilanteissa. Se sopii sekä kokeneille johtajille että uusille esihenkilöille, jotka kaipaavat käytännönläheisiä välineitä ihmisten johtamiseen inhimillisesti ja positiivisesti.
Miten koulutus toteutetaan?
Koulutus koostuu kahdesta koulutuspäivästä, joissa yhdistyvät teoria, käytännön työkalut ja vuorovaikutteinen työskentely. Koulutuspäivät sisältävät teoriatiedon lisäksi runsaasti vuorovaikutteista työskentelyä ja ajatuksia herättäviä keskusteluja. Saat käyttöösi konkreettisia, heti sovellettavia keinoja, jotka tekevät muutoksen johtamisesta paitsi helpompaa, myös innostavampaa.
