Tapahtuman kuvaus Ohjelma Kouluttajat

Tehokas tuotannonohjaus ja -suunnittelu: strategiat, kapasiteetin hallinta ja jatkuva kehittäminen

Paikka: Etäkoulutus,
Aika: 17.09.2026 09:00 - 22.09.2026 13:00

Miksi koulutus on ajankohtainen?

Tuotannonohjauksen merkitys on korostunut entisestään. Kysynnän vaihtelu, toimitusketjujen epävarmuus ja kasvavat tehokkuusvaatimukset edellyttävät yrityksiltä kykyä hallita kokonaisuutta – ei vain yksittäisiä tuotannon osa-alueita. Pelkkä reagointi ei enää riitä, vaan tarvitaan ennakoivaa suunnittelua, selkeitä toimintamalleja ja kykyä tehdä parempia päätöksiä nopeasti.

Tämä koulutus tarjoaa käytännönläheisen kokonaiskuvan siitä, miten tuotantoa suunnitellaan ja ohjataan tehokkaasti eri tasoilla – S&OP:stä operatiiviseen tekemiseen. Saat selkeän ymmärryksen siitä, miten kysyntä, kapasiteetti ja materiaalivirrat sovitetaan yhteen niin, että tuotanto toimii hallitusti ja asiakaslupaukset pitävät.

Koulutuksen aikana opit keskeiset keinot tuotannon virtauksen parantamiseen, kapasiteetin hallintaan ja pullonkaulojen tunnistamiseen. Lisäksi käsitellään, miten hajontaa voidaan hallita ja miten tuotannon suorituskykyä voidaan seurata ja kehittää systemaattisesti.

Sisältö yhdistää tiiviin teorian ja käytännön esimerkit sekä keskustelut, jotta opitut asiat ovat suoraan sovellettavissa omaan työhön. Tavoitteena on antaa sinulle selkeä kokonaiskuva ja konkreettisia työkaluja, joiden avulla voit parantaa tuotannon tehokkuutta ja reagointikykyä omassa organisaatiossasi.


Koulutuksen hyödyt ja sisällöt

Koulutuksen avulla

  • parannat toimitusvarmuutta hallitsemalla tuotannon pullonkauloja ja kapasiteetin kuormitusta tehokkaammin
  • optimoit resurssien käyttöä ja tunnistat keskeiset keinot hukan vähentämiseen sekä käyttöasteen (OEE) kehittämiseen
  • nopeutat läpimenoaikoja ja vähennät tuotantohäiriöitä hajonnan hallinnan ja virtausajattelun avulla
  • tehostat kokonaissuunnittelua (S&OE ja S&OP), jotta pystyt paremmin reagoimaan kysynnän muutoksiin
  • ymmärrät keskeiset tuotannon suorituskykymittarit ja niiden roolin jatkuvassa kehittämisessä

 


Kenelle koulutus sopii?

Tämä koulutus on suunnattu erityisesti henkilöille, jotka ovat vastuussa tuotannon suunnittelusta, ohjauksesta tai kehittämisestä. Se sopii

  • tuotantopäälliköille ja -johtajille, jotka haluavat parantaa tuotannon tehokkuutta ja resurssien käyttöä
  • tuotannonsuunnittelijoille ja -ohjaajille, jotka haluavat syventää osaamistaan kapasiteetin hallinnasta ja kuormituksesta
  • lean- ja kehityspäälliköille, jotka etsivät uusia keinoja virtauksen optimointiin ja jatkuvaan parantamiseen
  • logistiikka- ja toimitusketjuasiantuntijoille, jotka haluavat ymmärtää paremmin, miten tuotannonohjaus vaikuttaa toimitusketjun tehokkuuteen
  • yritysten johto- ja asiantuntijatehtävissä toimiville, jotka haluavat kehittää organisaation kilpailukykyä tuotannon strategioiden ja suorituskyvyn parantamisen kautta.

Ilmoittaudu tästä

Tapahtuman ohjelma

Ohjelma


17.9.2026 klo 9.00–13.00

S&OP – kokonaisohjauksen perusta (1 h 45 min)

  • Mikä on S&OP ja miksi sitä tarvitaan?
  • Kysynnän ja tarjonnan tasapainotus
  • Ennuste vs. tilausohjautuva toiminta
  • Roolit (myynti, tuotanto, talous)
  • S&OP-prosessi käytännössä
  • Case / keskustelu “Mitä tapahtuu, jos S&OP puuttuu?”

Tuotannonohjauksen kokonaiskuva (40 min)

  • S&OP → S&OE → shop floor
  • Ohjaustasot (strateginen, taktinen, operatiivinen)
  • Peruskäsitteet

Tuotantostrategia (35 min)

  • AsiakaslupausMake-to-stock vs. make-to-order
  • Varasto vs. kapasiteettijoustot

Tuotantojärjestelmät ja ohjattavuus (30 min)

  • Eri tuotantotyypit
  • Ohjattavuuden erot

Materiaalin ohjaus (30 min)

  • MRP vs. imuohjaus
  • Varastojen rooli

 

22.9.2026 klo 9.00–13.00

S&OE ja operatiivinen suunnittelu (30 min)

  • Miten suunnitelma viedään käytäntöön
  • Päivä- ja viikkotason ohjaus

Kapasiteetin ohjaus (1 h 30 min)

  • Kapasiteettistrategia
  • Karkeasuunnittelu vs. hienokuormitus
  • Toimitusaikojen lupaaminen

Kapeikot ja tehokkuus (40 min)

  • Kapeikkoajattelu (TOC)
  • OEE
  • Pullonkaulojen hallinta

Tuotannon kehittäminen (40 min)

  • Hajonnan hallinta
  • Virtaus vs. käyttöaste
  • Mittaaminen (KPI:t)

Jatkuva parantaminen (10 min)

  • Lean-ajattelu
  • Systemaattinen kehittäminen

Tapahtuman kouluttajat

Toni Sirviö
Director Head of Planning

Toni Sirviö on toiminut eri tehtävissä Konecranesilla vuodesta 2005 lähtien. Hänen vastuualueisiinsa toimitusketjunhallinnan eri tehtävissä on kuulunut mm. projektinhallinta, globaali tilauksenkäsittely, hinnoittelu sekä erilaiset IT/ERP projektit ja kehitystehtävät. Vuodesta 2010 lähtien hänen vastuullaan on ollut suunnittelutoimintojen kehittäminen sekä operatiivinen Sales & Operations Planning. Tämänhetkisessä roolissaan suunnittelutoimintojen vetäjänä Toni vastaa siitä, että kysyntä ja tarjonta ovat tasapainossa ja että toimintoa kehitetään jatkuvasti yrityksen strategian mukaisesti.
Ennen Konecranesia, Toni työskenteli telekommunikaatiolaitteita valmistavassa Tellabs Inc.:ssä, jossa hänen vastuullaan Asiakaslogistiikkaorganisaatiossa olivat sekä taktinen että operatiivinen kysynnän- ja tuotannonsuunnittelu. Hän on myös Suomen Tuotannonohjausyhdistyksen ( STO Ry, www.sto-ry.com ) hallituksen puheenjohtaja.

Hannu Soininen
Toimitusjohtaja

Hannu Soininen on SCM (Supply Chain Management) asiantuntija, jolla on yli 30 vuoden kokemus vaativista toimitusketjun kehittämishankkeista niin strategiatyöskentelystä kuin operatiivisten toimintojen kehittämisestä, erityinen painopiste on ollut toimitusketjun ratkaisujen tuottaminen. Hänellä on vahva osaaminen toimitusketjun toimintojen operatiivisen vuorovaikutuksen kehittämisestä; hankinta, tuotanto, varastointi, kuljetus, myynti, talous ja johtaminen. Hän on työskennellyt yli 10 vuotta liikkeenjohdon konsulttina ja yrittäjänä.

Hannu on myös partneri yrityksessä, joka tuottaa agenttiteknologiaan perustuvia reaaliaikaisia, autonomisia ja pelimäisiä tekoälyohjelmistoja kompleksisten toimitusketjujen suunnitteluun ja simulointiin.

Hannun koulutusmetodiikka on osallistaa opiskelijoita ja käsitellä heidän ympäristönsä haasteita ja hyvin olevia asioita koulutuksen yhteydessä. Hannu on innostava ja monipuolinen kouluttaja, johon voi ottaa yhteyttä koulutuksen jälkeen aina kun haluaa mielipiteitä asioiden hoitamiseen.

Ilmoittaudu tästä

AIKATAULU

Ilmoittautuminen
16.9.2026 mennessä

Koulutuspäivät

17.9.2026 klo 9.00–13.00
22.9.2026 klo 9.00–13.00

Koulutuksen kesto
2 x 0,5 päivää


HINNAT

Jäsenhinta 715 € + alv 
Hinta muille kuin jäsenille 845 € + alv 

Hinnat sisältävät sähköisen koulutusaineiston ja oikeuden oppimisympäristöön noin kaksi viikkoa ennen koulutuspäiviä ja kuukauden päivien jälkeen. Laskutus noin kaksi viikkoa ennen tilaisuutta.

Peruutusehdot:
Lue ehdot tästä.

Liity samalla jäseneksi!
Koulutus ja jäsenyys yhdessä on edullisempi kuin koulutuksen normaalihinta. Tutustu jäsenetuihin.


Oppimisympäristössä:

  • ennakkokysely
  • sähköinen koulutusmateriaali
  • osallistavat työkalut

 

LISÄTIETOJA

Maija Syvänen
Palvelupäällikkö
maija.syvanen@logy.fi
050 313 7259