Vastuullinen hankinta – sanoista käytäntöön ja mitattavaan vaikuttavuuteen
|
Paikka:
|
Etäkoulutus, Teams
|
|
Aika:
|
20.03.2026 09:00 - 12:30
|
Miksi tämä koulutus on ajankohtainen?
Vastuullisuus on noussut keskeiseksi osaksi hankintojen johtamista — ja sen merkitys kasvaa jatkuvasti muuttuvan regulaation ja sidosryhmien kiristyvien odotusten myötä. Menestyvät organisaatiot eivät tee vastuullisuutta vain vaatimusten täyttämiseksi, vaan rakentavat siitä liiketoimintaa tukevaa, mitattavaa vaikuttavuutta. Tämä osaaminen on nyt osa modernia hankintajohtamisen ydinsettiä ja hankintapäällikön on tärkeää varmistaa kyvykkyytensä vastuullisuusosaamisessaan.
Mitä hyötyä ja arvoa organisaatio saa koulutuksesta?
Koulutuksen avulla organisaatioiden asiantuntijoilla on selkeämpi käsitys siitä, miten vastuullinen hankinta kytketään strategisiin tavoitteisiin ja miten vastuullisuuden vaikutus näkyy konkreettisina tuloksina.
Koulutuksessa käydään läpi myös, miten mitattava vaikuttavuus rakennetaan läpi toimitusketjun ja miten ESG-dataa hyödynnetään niin tavoitteissa, seurannassa kuin päätöksenteossa.
Organisaatiolle syntyy arvoa erityisesti siitä, että hankinnan vastuullisuustyö ei jää vain vaatimusten täyttämiseen, vaan sitä muodostuu vaikuttava ja liiketoimintaa tukeva arvonluonti.
Mitä osaat koulutuksen jälkeen?
- Ymmärrät, miten megatrendit ja EU-regulaatio (CSRD, CSDDD) muuttavat hankinnan toimintaympäristöä.
- Osaat integroida vastuullisuuden keskeisiin hankintaprosesseihin: kilpailutus, toimittajahallinta, kategoriajohtaminen.
- Tunnistat keskeiset työkalut ja prosessit ESG-datan hyödyntämiseen vastuullisuustyössä.
- Osaat asettaa mitattavia, vaikuttavia ja aikasidonnaisia tavoitteita hankintojen vastuullisuudelle.
- Osaat viestiä vastuullisuustyön edistymisestä ja onnistumisista uskottavasti ja läpinäkyvästi eri sidosryhmille ilman ”viherhyssyttelyä”.
Kenelle koulutus sopii?
Hankinnan, vastuullisuuden ja kestävän kehityksen ammattilaisille — sekä kaikille, jotka haluavat kehittää toimitusketjujen vastuullisuutta käytännönläheisesti ja vaikuttavasti, lähtötasosta riippumatta.
Miten koulutus toteutetaan?
Tämä on käytännönläheinen koulutus, jossa vastuullisen hankinnan kokonaisuus käsitellään strategiasta työkaluihin, AI-käyttökohteisiin, mittareihin sekä onnistumisten viestintään. Koulutus toteutetaan fasilitoidusti vuorovaikutteisena kokonaisuutena: keskustelua, vertaisoppimista, case-esimerkkejä ja kohdennettuja pienryhmätyöskentelyjä.
Tapahtuman ohjelma
Koulutuksen ohjelma 20.3.2026, klo 9.00–12.30
1. Vastuullisuusmurros - mitä Euroopassa tapahtuu?
- Megatrendien vaikutus sidosryhmäodotuksiin: Mikä kaikki on muuttunut 10 vuodessa? Katsaus asiakkaiden, sijoittajien ja henkilöstön muuttuneisiin odotuksiin.
- Muuttuva regulaatioympäristö ja raportointivaatimukset:
- CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) lyhyesti: Mitä kestävyysraportointidirektiivi tarkoittaa ja miten se ohjaa yrityksiä tunnistamaan olennaiset vastuullisuusasiansa (ns. kaksoisolennaisuusanalyysi, DMA).
- CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) lyhyesti: Miten yritysvastuudirektiivi velvoittaa yrityksiä tuntemaan ja hallitsemaan arvoketjunsa ihmisoikeus- ja ympäristövaikutuksia (huolellisuusvelvoite).
2. Vastuullisuus osana hankintojen johtamista: Miten vastuullisuus integroidaan osaksi prosesseja?
- Vastuullisuus kategoriajohtamisessa:
- Kategoriakohtaisten vastuullisuusriskien tunnistaminen (esim. siivous, IT-laitteet, korkean volyymin terveydenhuollon tarvikkeet).
- Vastuullisuuden huomioiminen hankintastrategioissa ja valikoimanhallinnassa.
- Vastuullisuus kilpailutuksessa:
- Vastuullisuuskriteerien sisällyttäminen tarjouspyyntöihin.
- ESG-kyselyiden hyödyntäminen toimittajien pisteytyksessä ja valinnassa.
- Vastuullisuus toimittajahallinnassa (SRM):
- Vastuullisuusasioiden tuominen osaksi säännöllisiä toimittajatapaamisia.
- Toimittajasuhteiden kehittäminen aktiivisen vuoropuhelun kautta.
- Korkean riskin toimittajien tunnistaminen ja tehostettu seuranta.
3. Mittarointi ja työkalut: Miten tavoitteista tehdään totta?
- Vastuullisen hankinnan tavoitteet:
- Vastuullisuustavoitteet eivät ole liiketoiminnasta irrallinen kokonaisuus
- Esimerkkejä konkreettisista ja mitattavista tavoitteista
- Tavoitteiden sitominen osaksi organisaation ja avainhenkilöiden suoritusmittareita ja palkitsemista
- Vastuullisuuden mittaaminen käytännössä:
- ESG-data: Tiedon kerääminen, hallinta ja hyödyntäminen
- Kestävyysriskien hallinta: Miten riskejä tunnistetaan ja dataa hyödynnetään? Esimerkkeinä maariskit, toimialariskit ja toimittajakohtaiset arviot
- Toimittajakysely: Kuinka laatia hyvä kysely ja kysyä oikeita asioita? Esimerkkejä kysymyksistä ja kyselyn logiikasta
- AI mahdollisuudet: Miten tekoäly voi olla apuna vastuullisuuden edistämisessä? AI käyttökohteita ja kehote esimerkkejä
5.Viestintä ja yhteenveto
- Vastuullisuudesta viestiminen:
- Mitä vastuullisuudesta uskaltaa edes kertoa? Vältä viherhyssyttely!
- Miten viestiä avoimesti ja uskottavasti sekä onnistumisista että haasteista.
- Toimittajaverkostossa on voimaa!
- Sisäisen viestinnän tärkeys
6. Yhteenveto:
- Koulutuksen keskeisten oppien kertaus.
- Q&A.
