Yritysjäsenille | Sisälogistiikan jatkuva parantaminen Leanin avulla
| Paikka: | teams, |
| Aika: | 09.05.2023 09:00 - 11:00 |
Tervetuloa mukaan Sisälogistiikkafoorumin tapahtumaan, joka on tarkoitettu vain LOGYn yritysjäsenille ja aktiivipaketin haltijoille.
LEAN-kulttuurin muuttaminen
- Jatkuvan parantamisen kulttuurin merkitys yritysten Kaizen/Lean kehityksessä
- Sisälogistiikan kehityksen merkitys osana tuotannon virtauksen kehitystä
Isto Sahi, toimitusjohtaja, Kaizen Institute
Isto Sahi on työskennellyt Kaizen/Lean menetelmien ja kulttuurin parissa liki 20 vuotta. Kokemusta on kertynyt strategian, prosessien ja päivittäisjohtamisen kehittämisestä niin esimiesrooleissa kuin myös valmennus- ja tukirooleissa.Viimeiset kolme vuotta Isto on työskennellyt KaizenTM Institutella auttaen suomalaisia yrityksiä menestymään ja kehittymään.
Case Sonepar: 5S-prosessi
-5S-järjestelmän tuotos
• työturvallisuus - vähentää läheltä-piti sekä työtapaturmatilanteita
• työhyvinvointi - tavarat järjestyksessä, ei tarvitse etsiä
• työssä viihtyvyys - paikat ”jiirissä”, mukavampi hommailla
Kim Pellinen, Facility and Maintenance Manager, Sonepar
Kim Pellisellä on SLO/Sonepar taustaa vuodesta 2012.
Case HUB Logistics: Jatkuva parantaminen digitalisaation keinoin
• Kehitystyön ytimessä jokaisella pienelläkin parannusehdotuksella on vaikutusta kokonaisuuteen. Jatkuva parantaminen on yksi keino tarttua näihin pieniinkin asioihin, jotka voisi tehdä paremmin.
• Henkilökunnan sitoutuminen jatkuvaan parantamiseen on ratkaisevassa asemassa järjestelmän onnistumisen kannalta.
• Selkeät KPI-mittarit jatkuvalle parantamiselle nostavat sen merkittävyyttä ja viestivät työntekijöille, että jokaisella JP-merkinnällä on merkitystä.
• Digitalisaation avulla henkilökuntaa on mahdollista sitouttaa jatkuvan parantamisen kulttuurin tarjoamalla nopean ja helpon väylän ideoiden kirjaamiseen.
• Edistyksellisen raportoinnin avulla tarjotaan läpinäkyvyys kerättyyn tietoon ja osoitetaan, että muutosta tapahtuu.
Anssi Tura, kehitysjohtaja, HUB
Anssi Tura on HUB logistics -konsernin kehitysjohtaja vastuualueellaan yrityksen strategian jalkauttaminen, digitalisaatioratkaisut ja asiakasyhteistyö. Anssilla on lähes 10 vuoden kokemus sisälogistiikan ja varastoinnin kehittämisestä Leanin työkaluilla. Koulutukseen Anssi on tuotantotalouden diplomi-insinööri LUT:sta.
Lisätiedot:
Mirka Airas
Senior palvelupäällikkö
mirka.airas@logy.fi
p. 050 544 3261