Tapahtuman kuvaus Kouluttajat

Varaston suunnittelu ja ohjaus

Paikka: LOGYn koulutustila,
Aika: 16.11.2022 09:00 - 17.11.2022 16:00

Ohjelma   Kenelle  Hyödyt


Koulutuksessa painotetaan varastoinnin roolin ymmärtämistä osana toimitusketjua ja koulutus sisältää varastotyön suunnitteluun sekä ohjaamiseen liittyviä keskeisiä asioita. Saat koulutuksestamme käytännönläheisen tietopaketin nykyaikaisen varaston suunnitteluun ja ohjaamiseen.

Keskeinen osa koulutusta on käytännönläheiset ryhmätyöt (suunnittelun ja kehittämisen työpajat). Siinä pääset itse miettimään parhaita ratkaisuja eri tilanteisiin. Ennen koulutusta toteutetaan ennakkokysely, jossa voit kertoa, mitkä asiat varaston suunnittelussa ja ohjauksessa askarruttavat. Saat vastaukset koulutuksessa!

Koulutuksen jälkeen voit testata osaamistasi oppimisympäristössä olevien osaamistestien avulla. Testivastaukset toimivat koosteena koulutuksen keskeisistä asioista. Noin kuukauden kuluttua koulutuksesta voit halutessasi osallistua Q&A-keskusteluun, jossa saat sparrausta varaston suunnitteluun ja ohjaukseen liittyvissä kysymyksissäsi.


Uusien teknologioiden hyödyntämisen merkitys kasvaa, varastoautomaatio lisääntyy – oletko valmis?

Tässä koulutuksessa saat keinoja joustavan ja kilpailukykyisen varaston ohjaukseen, joka vastaa asiakkaiden palvelutasovaatimusten kasvuun.

Kun hallitset varastotoiminnan kokonaisvaltaisesti, voit parantaa

  • toiminnan ohjattavuutta
  • kustannustehokkuutta
  • asiakaspalvelun laatua.

Parhaan tuloksen saat aikaan tehokkaasti toimivalla kokonaisprosessilla.


Koulutuksen käytyäsi

  • ymmärrät varastoinnin roolin osana toimitusketjua
  • osaat soveltaa varaston ohjaamisessa erilaisia varastointi- ja materiaalinkäsittelyteknologioita
  • ymmärrät kuinka teknologia muuttaa varaston sisäisiä työtehtäviä.
  • osaat rakentaa nykyaikaisen varaston vastaamaan palvelutason vaatimuksia
  • sinulla on valmiudet toimivan ja taloudellisen varastoinnin suunnitteluun, ohjaamiseen sekä kehittämiseen.

Varastotoiminnot ovat keskeisessä osassa, kun yrityksessänne halutaan tehostaa tilaus-toimitusprosessia. Täsmälliset ja virheettömät toimitukset ovat asiakaspalvelun kulmakiviä. Toiminnan tehokkuus rakentuu pääosin työn ja tilankäytön tehokkuuden varaan.


Ohjelma

Varastointi osana toimitusketjua

  • Kansainvälisten toimitusketjujen vaatimukset varastointiin
  • Toimitusketjun ja varastoinnin ohjauksen järjestäminen

Varastoinnin suunnittelun perusteet

  • Perustietojen hankinta ja optimaalisen sijainnin määrittely
  • Varastointi ostopalveluna, omana tuotantona tai yhdistelmänä
  • Infrastruktuuriratkaisut (tontti, kiinteistö, hyllyt, trukit)
  • Varaston suunnittelun tarkistuslista (case varaston suunnittelu).


Ryhmätyö: Minkälaisia ongelmia nykyisen varaston toiminnassa on?

Varaston toimintolaskenta

  • Varaston suoritteet ja tavoitearvot (case ulkoistaminen)
  • Toimintolaskennan perusteet varastossa (taulukkolaskenta)
  • Investointilaskennan perusteet (hankinnan perusteleminen)


Varastointiprosessien toteutus ja ohjaus

  • Varastointiprosessit ja toiminnanohjaus
  • Varastoprosessien työnohjaaminen (henkilöresurssit, työaikajärjestelyt, palkkaustavat ja palkitseminen)
  • Työpaikkariskien tunnistaminen ja työturvallisuus

Ryhmäkeskustelu: Mitä työturvallisuusriskejä tunnistat varastoympäristössä ja miten työturvallisuus on huomioitu

Varaston kehittämisen menetelmät

  • Layout-suunnittelu (varastointialueet, tuotesijoittelu, hyllyjärjestelmät, osoitteisto)
  • Prosessien määrittely ja prosessitehokkuus (työkalujen harjoittelua)
  • Laadunhallinnan perusteet (5S, jatkuva parantaminen, Lean)
  • Teknologiaratkaisut (ohjelmistot, keräilyteknologiat, tunnisteet, laitteet ja simulointi)
  • Kuljetuksen liittymäpinnat varastointiin (esim. lähettäjän vastuut)
  • Varastoinnin keskeisimmät ongelmat ja ratkaisuvaihtoehdot.

Ryhmätyö: Layout-suunnittelu ja/tai mitä asioita pitäisi huomioida 5S-menetelmän hyödyntämisessä


Kenelle?

Työnjohtajille, varasto- ja logistiikkapäälliköille, varaston toiminnan kehittämisestä vastaaville ja muille aiheesta kiinnostuneille.


Koulutus on osa toimitusketjun hallinnan koulutusohjelmaa (taso 2), mutta sen voi suorittaa myös erikseen. Koulutus voidaan toteuttaa asiakkaalle myös yritysräätälöitynä valmennuksena.

Ilmoittaudu tästä

Tapahtuman kouluttajat

Hannu Soininen
Toimitusjohtaja

Hannu Soininen on SCM (Supply Chain Management) asiantuntija, jolla on yli 30 vuoden kokemus vaativista toimitusketjun kehittämishankkeista niin strategiatyöskentelystä kuin operatiivisten toimintojen kehittämisestä, erityinen painopiste on ollut toimitusketjun ratkaisujen tuottaminen. Hänellä on vahva osaaminen toimitusketjun toimintojen operatiivisen vuorovaikutuksen kehittämisestä; hankinta, tuotanto, varastointi, kuljetus, myynti, talous ja johtaminen. Hän on työskennellyt yli 10 vuotta liikkeenjohdon konsulttina ja yrittäjänä.

Hannu on myös partneri yrityksessä, joka tuottaa agenttiteknologiaan perustuvia reaaliaikaisia, autonomisia ja pelimäisiä tekoälyohjelmistoja kompleksisten toimitusketjujen suunnitteluun ja simulointiin.

Hannun koulutusmetodiikka on osallistaa opiskelijoita ja käsitellä heidän ympäristönsä haasteita ja hyvin olevia asioita koulutuksen yhteydessä. Hannu on innostava ja monipuolinen kouluttaja, johon voi ottaa yhteyttä koulutuksen jälkeen aina kun haluaa mielipiteitä asioiden hoitamiseen.

Ilmoittaudu tästä

HINNAT

  • Jäsenhinta 1355 € + alv
  • Hinta muille kuin jäsenille 1495 € + alv

Hinnat sisältävät tarjoilut sekä sähköisen koulutusaineiston ja oikeuden oppimisympäristöön noin kaksi viikkoa ennen koulutuspäiviä ja kuukauden päivien jälkeen. Laskutus n. kaksi viikkoa ennen tilaisuutta.


Oppimisympäristössä

  • ennakkovalmistautuminen
  • sähköinen koulutusmateriaali
  • osaamistestit
  • osallistavat työkalut
  • Q&A-keskustelu

Liity samalla jäseneksi!
Koulutus ja jäsenyys yhdessä on edullisempi kuin koulutuksen normaalihinta. Tutustu jäsenetuihin

Ilmoittautuminen
9.11.2022 mennessä
Tiedustele vapaita paikkoja myös viimeisen ilmoittautumispäivän jälkeen.

Kouluttaja
Tutustu kouluttaja Hannu Soiniseen. Hannu toimii toimitusjohtajana Soininen Consulting Oy:ssä ja hänellä on laaja-alainen asiantuntemus toimitusketjun ja liiketoiminnan johtamisen maailmasta.

Lisätietoja:
Maija Syvänen
Palvelupäällikkö
maija.syvanen@logy.fi
050 313 7259

Peruutusehdot:
Lue ehdot tästä

Koulutuksen kesto:
2 päivää

Aikataulu:
1. päivä klo 9.00–16.00
2. päivä klo 9.00–16.00

"Kurssi oli erinomainen, kiitos!"
”Loistopaketti!”
”Monipuolinen koulutus ja toteutustapa mielenkiintoinen.”
”Asiantunteva luennoitsija. Päivät mielenkiintoisia elävien esimerkkien johdosta: mielenkiintoisesti asiat esille, havainnollinen esitys.”