Blogi

Pitäisikö ihmisiin ja eri prosesseissa toimivan henkilöstön toimintaan ja osaamiseen kiinnittää enemmän huomiota?

Erityisesti poikkeusoloissa ammattimaiselle tärkeiden toimittajien systemaattiselle ohjaukselle ei ole vaihtoehtoa. Sillä voidaan vaikuttaa merkittävästi moniin organisaation resilienssiä parantaviin tekijöihin: jatkuvuuden- ja riskien-, kannattavuuden ja sidotun pääoman hallintaan.

Elämme jännittäviä aikoja. Vaikka korona onkin juuri nyt suurin kahvipöytien (etäkokousten) puheenaihe, pidemmällä aikavälillä se jäänee historian havinaksi. Ilmastonmuutos sen sijaan pysyy seuranamme.

Menestyvän liiketoiminnan edellytyksenä on hyvin hoidettu toimitusketju, hankinnat ja logistiikka. Kilpailuetua vaikeissa oloissa voidaan saavuttaa erinomaisella toimitusverkoston hallintaosaamisella.

Talouden näkymät syksylle ovat tosi synkät. Yritykset kamppailevat olemassaolostaan ja miettivät keinoja selviytyä koronan tuomista vaikeuksista.

Liikenneministeri Timo Harakan mukaan ratojen rakentamisen rahoitus vaatii uusia päätöksiä.

Maailmanpankki varoittaa valtioiden ja kotitalouksien huimaa vauhtia kasvavasta velkaantumisesta suhteessa BKT:n kehitykseen. Samalla maailmassa on enemmän pääomia kuin koskaan aiemmin.

Baswaren teettämän kyselytutkimuksen mukaan talouden ja hankinnan prosessien nykyinen digitalisaatioaste vaihtelee yrityksissä. Tämän hetken suurin kehittämispotentiaali löytyy datan ja analytiikan hyödyntämisestä.

Etäkoulutus haastaa niin koulutuksen järjestäjiä kuin osallistujiakin uudenlaiseen työskentelyyn. Molemmilta edellytetään nyt avointa mieltä ja aktiivisuutta.

Kuten jokaisena kesänä, niin myös tänä vuonna yritimme parhaamme, että maailmasta tulisi valmis juhannukseen mennessä. Jotain tuttua ja turvallista oli tässä ajatuksessa, mutta onneksi vieläkään näin ei käynyt. Kesä ja sen myötä myös kesälomat olivat paikallaan ja tulivat enemmän kuin koskaan tarpeeseen. Sen verran hektinen ja hurja on tämä poikkeuslain ja etätyön värittämä kevät ollut toimitusketjuissa.