KeyNote-puheenvuorojen toteutustavat

KeyNote-puheenvuoron toteutustapa valitaan organisaation tarpeiden ja tavoitteiden mukaan. Jokainen puheenvuoro rakennetaan organisaation yksilöllisiin tarpeisiin sopivaksi. Ennen toteutusta käymme yhteisen ennakkokeskustelun, jossa varmistetaan sisältöjen osuvuus, vaikuttavuus ja osallistujille tuotettava arvo.

Inspiraatio KeyNote

Tiivis ja ajatuksia herättävä KeyNote -puheenvuoro, joka tarjoaa uusia näkökulmia, käytännön esimerkkejä ja inspiraatiota organisaation kehittämiseen.

Kesto: n. 45 minuuttia

Sisältö

Vaikuttava KeyNote -puheenvuoro valitusta teemasta

Lyhyt loppukeskustelu, Q&A tai yhteinen reflektio: mitä ajatuksia ja toimenpiteitä puheenvuoro herättää organisaatiossa

Toteutus etänä tai paikan päällä, suomeksi tai englanniksi

KeyNote Workshop

Vuorovaikutteinen työpaja, jossa yhdistyvät asiantuntijan näkemykset, organisaation yhteinen keskustelu ja konkreettisten kehityskohteiden tunnistaminen.

Kesto: 1-2 tuntia

Tavoite

Tukea organisaatiota tunnistamaan keskeiset kehityskohteet, herättää uusia näkökulmia ja rakentaa yhteistä ymmärrystä seuraavista askelista.

Sisältö

Osa 1 – KeyNote

Ajankohtaiset näkökulmat

Käytännön esimerkit

Inspiraatio ja haastaminen

Osa 2 – Ohjattu keskustelu

Organisaation nykytilan ja mahdollisuuksien tarkastelu

Keskustelu keskeisistä havainnoista ja kehitystarpeista

Osa 3 – Yhteinen yhteenveto

Keskeiset oivallukset

Seuraavat askeleet ja jatkotoimenpiteet

Toteutus

Teema voidaan tarvittaessa räätälöidä organisaation tarpeisiin

Toteutus etänä tai paikan päällä, suomeksi tai englanniksi