Logistiikkapäällikön koulutusohjelma – Kehity asiantuntijasta vaikuttajaksi, kasva johtajana

Toimitusketjun hallinta ja logistiikkapäällikön rooli ketjussa (0,5 pv)

Tavoite: Antaa ymmärryksen toimitusketjun perusrakenteeseen ja hallinnan keskeisiin periaatteisiin.

Toteutus: etäkoulutus
Ajankohta: 11.12.2025
Kouluttaja: Ilkka Sillanpää

Keskeiset teemat:

• Toimitusketjun rakenne ja tulevaisuus
• Logistiikkapäällikön rooli toimitusketjussa
• Kysynnän ja tarjonnan hallinta
• Riskienhallinta ja varautuminen

Logistiikkatoimintojen johtaminen ja sisälogistiikan kehittäminen (2 pv)

Tavoite: Kehittää ja vahvistaa logistiikkapäällikön valmiuksia johtaa, kehittää ja ulkoistaa logistiikkatoimintoja strategisesti ja operatiivisesti.

Toteutus: lähikoulutus
Ajankohta: 22.1.2026 ja 11.2.2026
Kouluttajat: Jussi Peltola

Keskeiset teemat:

• Strateginen ja operatiivinen johtaminen
• Projektien hallinta ja sidosryhmäyhteistyö
• Päivittäisjohtaminen, turvallisuus sekä mittarit ja raportointi
• Sisälogistiikan kehittäminen
• Ulkoistaminen ja kumppanuudet

Kuljetusten johtaminen ja kansainvälisen logistiikan hallinta (2 pv)

Tavoite: Antaa logistiikkapäällikölle kattava kokonaiskuva kuljetusprosessien sekä kotimaisen ja kansainvälisen kaupan keskeisistä osa-alueista strategiseen johtamiseen sekä vahvistaa kykyä tunnistaa oma osaamisalue ja tilanteet, joissa tulee tukeutua asiantuntijoihin. Koulutuksen jälkeen osallistuja ymmärtää eri kuljetusmuotojen toimintaperiaatteet, vastuut, kustannusrakenteet sekä juridiikan perusasiat, ja osaa soveltaa tietoa omassa organisaatiossaan.

Toteutus: lähikoulutus
Ajankohta: 3/2026
Kouluttajat: NN

Keskeiset teemat:

• Kansainvälinen kauppa ja tuonti/vienti
• Kuljetusmuodot ja -sujuvat prosessit
• Kuljetusten kustannusrakenne ja hinnoittelu
• Kuljetuspalveluiden hankinta ja kumppanuudet
• Kuljetussopimukset ja vastuut kuljetuksissa – ymmärrys, milloin logistiikkapäällikön tulee kysyä apua tai ottaa juridiikka mukaan

Hankinta osana logistiikkaa (1 pv)

Tavoite:Koulutuspäivän jälkeen logistiikkapäälliköllä on syvällinen ymmärrys hankinnan roolista toimitusketjussa ja sen integraatiosta logistiikan kokonaisuuteen. Koulutus vahvistaa osallistujan valmiuksia sujuvaan yhteistyöhön hankintatoimen kanssa ja auttaa tunnistamaan strategisen sekä operatiivisen hankinnan keskeiset vaikutukset logistiikkaan.

Toteutus: lähikoulutus
Ajankohta: 16.4.2026
Kouluttaja: Lauri Vihonen

Keskeiset aiheet:

• Hankintaprosessi: tarvemäärittely, markkinakartoitus ja sopimusten solmiminen.
• Hankintatyypit: epäsuorat ja suorat hankinnat, hankinnan kategoriajohtaminen
• Strateginen vs. operatiivinen hankinta
• Toimittajayhteistyön hallinta
• Neuvottelu- ja vuorovaikutustaidot
• Sopimusjuridiikan perusteet

Vastuullisuus logistiikassa (0,5 pv)

Tavoite: Antaa kokonaiskuvan vastuullisuuden keskeisistä osa-alueista logistiikassa. Tavoitteena on vahvistaa ymmärrystä ympäristövaikutuksista, eettisestä toimitusketjusta ja vastuullisuuden mittaamisesta käytännössä.

Toteutus: etäkoulutus
Ajankohta: 7.5.2026
Kouluttaja: Ilkka Sillanpää

Keskeiset teemat:

• Vastuullisuus ja ESG logistiikassa
• Vihreä logistiikka ja päästöjen hallinta
• Eettinen toimitusketju ja sosiaalinen vastuu
• Vastuullisuuden mittaaminen ja raportointi

Sales & Operations Planning (S&OP) (0,5 pv)

Tavoite: Antaa logistiikkapäällikölle selkeä ymmärrys S&OP-prosessin roolista toimitusketjun hallinnassa sekä sen vaikutuksista logistiikan suunnitteluun ja ohjaukseen. Koulutuksessa korostetaan logistiikkapäällikön vastuuta ennustetun kysynnän ja logististen resurssien yhteensovittamisessa sekä säännöllisessä yhteistyössä sisäisten sidosryhmien kanssa.

Toteutus: etäkoulutus
Ajankohta: 28.5.2026
Kouluttajat: Ilkka Sillanpää

Keskeiset teemat:

• S&OP-prosessin tarkoitus ja tavoitteet
• S&OP:n vaiheet ja vastuut
• Kysynnän ennustaminen ja suunnittelu
• Kapasiteetin ja kysynnän yhteensovittaminen
• Yhteistyö sidosryhmien välillä