Hankintatoimen digitaalinen transformaatio: strategiat ja käytännöt
| Paikka: | Etäkoulutus, Teams |
| Aika: | 07.11.2025 09:00 - 21.11.2025 13:00 |
Miksi tämä koulutus on ajankohtainen?
Digitalisaatio mullistaa hankinnan toimintaympäristöä. Uusien teknologioiden hyödyntäminen mahdollistaa tiedolla johtamisen, hankintaprosessien automatisoinnin ja entistä paremman päätöksenteon. Hankinnan digitalisaatio ei ole enää pelkkä järjestelmäkysymys – se on oman toiminnan uudistamista, joka tuo tehokkuutta, läpinäkyvyyttä ja strategista vaikuttavuutta koko organisaatiolle. Tässä koulutuksessa digitalisaatio käännetään konkreettisiksi teoiksi: arvioit nykytilasi, tunnistat kehityskohteet ja rakennat selkeän, käytännönläheisen tiekartan oman organisaatiosi tarpeisiin.
Tämä koulutus ei ole IT-kurssi tai järjestelmäesittely – vaan vaikuttavan ja käytännöllisen hankintakehityksen työpaja, jossa digitaalisuus nähdään keinona, ei tavoitteena.
Mitä hyötyä ja arvoa organisaatio saa koulutuksesta?
Monessa organisaatiossa hankinta on tunnistettu tärkeäksi toiminnoksi, mutta sen digitalisaatio etenee hajanaisesti tai jää järjestelmien varaan. Johto odottaa hankinnalta enemmän vaikuttavuutta, dataohjautuvuutta ja kykyä vastata nopeasti muuttuviin tarpeisiin – mutta konkreettinen suunta ja keinot puuttuvat.
Koulutuksen avulla organisaatio saa konkreettisen suunnitelman hankinnan digikehitykselle sekä osaamista sen toteuttamiseen. Koulutus auttaa tunnistamaan kehityspotentiaalin, priorisoimaan toimenpiteet ja hyödyntämään digitaalisia ratkaisuja niin operatiivisen tehokkuuden kuin strategisen vaikuttavuuden parantamiseksi.
Lisäksi organisaatio hyötyy:
- Yhtenäisestä näkemyksestä siitä, mitä digitalisaatio hankinnassa tarkoittaa
- Paremmasta päätöksenteosta datan ja analytiikan avulla
- Työajan vapautumisesta ja prosessien virtaviivaistamisesta
- Paremmasta kyvystä viestiä kehitystarpeet ja -tavoitteet johdolle ja sidosryhmille
- Kasvavasta digikyvykkyydestä, joka tukee laajempia muutoshankkeita
Mitä osaat koulutuksen jälkeen?
Koulutuksen jälkeen osaat tunnistaa juuri oman organisaatiosi tilanteeseen ja tarpeisiin parhaiten sopivat kehittämismahdollisuudet ja ratkaisut:
- Osaat arvioida hankinnan digitalisaation nykytilaa maturiteettimallin avulla
- Osaat laatia oman organisaatiosi tarpeisiin sopivan digitaalisen kehitystiekartan
- Ymmärrät, miten analytiikka, automaatio ja uudet teknologiat voivat tukea hankintaa
- Osaat hyödyntää käytännön esimerkkejä ja oppeja omassa työssäsi
- Tunnet konkreettisia digiratkaisuja, kuten RPA, ChatGPT ja hankinta-analytiikka
- Osaat viestiä kehitystarpeista ja -tavoitteista selkeästi johdolle ja muille sidosryhmille
- Saat valmiuksia viedä kehitystoimia käytäntöön – et pelkästään suunnitella niitä
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus on suunnattu hankinnan ja liiketoiminnan kehittämisen ammattilaisille, jotka haluavat tehostaa prosessejaan digitaalisten työkalujen avulla.
Koulutus on tarkoitettu erityisesti sinulle, jos
- Haluat kehittää hankintatoimea systemaattisesti digitalisaation avulla
- Tarvitset selkeän suunnitelman: missä olette nyt ja mitä kohti kannattaa kulkea
- Kaipaat konkreettisia esimerkkejä ja työkaluja, et vain teknologiasanastoa
- Arvostat toisten kokemuksia ja asiantuntijoiden näkemyksiä
- Haluat luoda kilpailuetua hankinnan kautta, et vain tehostaa prosesseja
Miten koulutus toteutetaan?
Koulutuksessa yhdistetään asiantuntijaluennot, käytännön harjoitukset ja case-esimerkit, jotka auttavat hyödyntämään digitaalisia ratkaisuja tehokkaasti.
Koulutus toteutetaan siten, että saat sen aikana ja jälkeen seuraavia työvälineitä käyttöösi:
- Maturiteettikartoituksen: missä organisaatiosi digisyvyystaso oikeasti on?
- Digitaalisen tiekartan: valmis toimintasuunnitelma oman hankinnan “Pelikirjaksi”
- Ajankohtaiset teknologiat: ChatGPT, RPA ja hankinta-analytiikka – aidot case-esimerkit
- Verkostoitumista ja vertaistukea: yhteinen Q&A-lopputilaisuus herättää keskustelua ja luo yhteisöllisyyttä
Kuulet kolmen asiantuntijan puheenvuorot digitalisaation mahdollisuuksista: mitä digitalisaatio hankinnassa oikeasti on, mitä hyötyjä se tuo, ja millä edellytyksillä onnistutaan? Asiantuntijat avaavat muun muassa digitaalisen transformaation etenemistä, digitalisaation tavoitteita ja vaikutuksia, sekä käytännön kysymyksiä kuten mistä liikkeelle, mihin kannattaa kiinnittää huomiota ja miten kehittämistyö saadaan ankkuroitua arkeen. Teemoina muun muassa:
- Sourcing as a Service ja digitalisaation uudet toimintamallit
- Digitaalinen kunnossapito ja sen vaikutus toimitusketjun hallintaan
- Käytännön vinkit ja kokemukset: miten onnistua vaiheittain, mitä kannattaa priorisoida, ja miten muut organisaatiot ovat edenneet
