Kategoriajohtaminen
| Paikka: | Etäkoulutus / Original Sokos Hotel Tripla, Fredikanterassi 1 B, 00520 Helsinki |
| Aika: | 21.09.2022 09:00 - 22.09.2022 16:00 |
Koulutus toteutetaan hybridimallisena eli voit joko etäosallistua tai tulla paikanpäälle, kumpi sopii sinulle paremmin. Toteuttaminen edellyttää minimiosallistujamäärät lähi- ja etäosallistujien osalta.
Ulkoisten resurssien käyttö ja niiden hallinta ovat yhä tärkeämmässä asemassa yritysten liiketoiminnassa. Hankinnan rooli näiden resurssien ja toimittajamarkkinoiden mahdollisuuksien hyödyntämisessä on olennainen. Proaktiivinen ja suunnitelmallinen ote toimittajamarkkinaan voidaan varmistaa vain hankintojen kategorisoinnilla ja kategorioita johtamalla.
Tässä koulutuksessa opit kategoriajohtamisen prosessit, vaikutuskeinot ja sen toteuttamisessa tarvittavat analyysit. Koulutuksessa lähdetään liikkeelle kategoriajohtamisen liiketoimintahyödyistä, rakennetaan mm. kategoriasuunnitelman runko, joka mahdollistaa näiden hyötyjen toteutumisen, sekä syvennytään kategoriajohtamisen käyttöönoton edellyttämään muutosprosessiin. Saat myös käytännönläheisen työkalupakin/pelikirjan kategoriastrategian jalkauttamiseen. Noin kuukauden kuluttua koulutuksesta voit halutessasi osallistua Q&A-keskusteluun, jossa saat sparrausta kategorisointiin liittyvissä kysymyksissäsi.
Mitä sinä ja organisaatiosi hyödytte koulutuksesta?
- Ymmärrät hankintaan vaikuttavat strategiat ja hankinnan roolin strategioiden jalkauttamisessa.
- Varmistat, että kategoriajohtaminen on linjassa yrityksesi strategian ja tavoitteiden kanssa.
- Opit miten luodaan kategoriastrategia, joka toimii toiminnan ohjenuorana.
- Opit kategoriajohtamisen prosessit ja tiedät, minkälaisia toimintamalleja voit käyttää prosessin eri vaiheissa.
- Vahvistat omaa rooliasi kategoriapäällikkönä prosesseissa.
- Osaat analysoida hankintoja kategorioiden näkökulmasta.
Koulutuksen aineisto perustuu laaja-alaiseen käytännön kokemukseen ja toisaalta vahvaan otteeseen alan viimeisimmästä akateemisesta tutkimuksesta. Koulutus toteutetaan vuorovaikutteisilla, osallistuttavilla menetelmillä, missä opittua tietoa sovelletaan välittömästi käytäntöön. Samalla saat valmiuksia menetelmien ja välineiden hyödyntämiseen käytännössä ja kehittämisen apuna omassa toimintaympäristössäsi.
Kuulet case-esimerkkejä kategoriajohtamisen parhaista käytänteistä mm. Timo Palmu, Category Manager, KONE.
Kenelle?
Sekä tuotteiden että palvelujen hankinta- ja ostojohtajille ja -päälliköille. Suosittelemme valmennusta myös kaikille muille osto- ja hankintatoimen parissa työskenteleville henkilöille, joiden tehtävänkuvaan kuuluu hankintatoiminnan strateginen kehittäminen, ohjaaminen ja muutosprosessien hallinta.
Koulutus on osa hankinnan koulutusohjelmaa (taso 3), mutta sen voi suorittaa myös erikseen.
Kuuntelemme osallistujien odotuksia
Lähetämme ennen koulutusta sähköpostiisi ennakkokyselyn. Voit kertoa, missä osa-alueissa erityisesti haluat kehittyä sekä niistä erityiskysymyksistä, joihin haluat valmennuksen aikana vastauksia. Tyypillisiä toiveita koulutuksissa on ollut mm. seuraavia asioita.
- Tavoitteeni on saada valmennuksen myötä asiantuntijuutta kategoriajohtamiseen sekä saada tarvittavat työkalut onnistuneen kategoriastrategian luomiseksi ja jalkauttamiseksi.
- Kategoriatyö on yksi osa työstäni. Haluan olla tietoisempi siitä, miten tämä tehdään parhaalla mahdollisella tavalla.
- Olemme siirtymässä uuden tyyppiseen kategoria-ajatteluun omassa tuotevalikoimassamme ja tämän prosessin läpivieminen ja jalkauttaminen siirtyy vastuulleni.
- Toivon saavani lisää tietämystä strategian luomista, sekä käteviä neuvoja strategian tulokselliseen jalkauttamiseen. Lisäksi toivon saavani ymmärrystä erilaisista tavoista ja menetelmistä, miten kategoriaa voi johtaa ja ohjata.
- Haluan oppia, miten kategoriatyö käynnistetään: Kategoria- analyysi, kategoriakohtaiset tavoitteet, tulosten seuranta, johtopäätökset ja toimenpiteet.
Ohjelmaan pääset tutustumaan sivun ylälaidasta kohdasta Ohjelma.
